科技馆-运营管理系统的探索以广东科学中心运营管理为例 (1).pdfVIP

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文章编号：1000—7695(2011)09—0185—06

科技馆运营管理系统的探索

——以广东科学中心运营管理为例

朱才毅，萧文斌

(广东科学中心，广东广州510006)

摘要：通过构建一套既能充分体现服务公众的公益性要求，实现良好的社会效益，又能增强自身的功能，拓展

多方面的资金来源的运营管理系统，从而寻求一条促进科技馆可持续发展的路径。我们探讨广东科学中心的运

营管理系统，就是为了探讨市场经济条件下大型公共设施运行管理的规律，为我国建立公共设施运营管理理论

体系做出贡献。

关键词：科技馆；运营管理；广东科学中心

中图分类号：G322文献标识码：A

ExplorationonOperationalManagementSystemofScienceMuseum

——CaseStudyofGuangdongScienceCenter’SOperationalManagement

ZHUCaiyi，XIAOWenbin

(GuangdongScienceCenter，Guangzhou510006，China)

Abstract：Thearticleistoconstructanoperationalmanagementsystemthatwouldnotonlyservepublicweffarerequire—

mentstoaccomplishbettersocialbenefi~，butalsoexpandvarioussourcesoffundingbyenhancingitscapabilities．Such

systemwouldleadapathtOsustainabledevelopmentofsciencemuseums．Thearticlesdiscusesoperationalmanagementof

largepublicfacilitiesundertheconditionofmarketeconomy，takingacasestudyofoperationalmanagementsystemof

GuangdongScienceCenter，tosetupthetheoreticalsystemoftheoperationalmanagementofpublicfacilitiesinChina．

Keywords：sciencemuseums；operationalmanagement；GnangdongScienceCenter

机构来承担。

1前言

以往科技馆等大型公共设施的运行模式，基本

我国科技馆是由公共财政投资建设的非营利性上是在传统体制下形成的，是依照行政体制模式建

公益事业项目，是为广大人民群众，特别是广大青立起来的体制。经实践证明，这种体制缺乏自主性、

少年提供科普教育的公共基础设施。要使科技馆在主动性、创造性和效率性，已经与市场经济的运行

开放运营后具有永恒的生命力，就必须具有长久吸规则不相适应。从目前掌握的情况看，国外的类似

引公众的魅力。而要形成这种魅力，就要靠运营管场馆的管理模式由于国情的不同，不能照搬，而国

理来不断适应形势的变化，满足公众新的需求。内的探索刚刚起步，并没有现成的模式可以套用，

在国内外由政府投资管理的科技馆中，只有少因此，我们探讨广东科学中心的运营管理系统