- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE3页共NUMPAGES3页
2024年办公室年终工作总结例文
光阴荏苒,新的一年正悄然向我们走近。回顾过去的一年,办公室在公司高层的直接领导下,以及兄弟部门和基层单位的协助下,全体员工团结一致,辛勤工作,各项任务完成得较为出色,特别是在信息传递、决策支持、制度修订及优化等方面,我们进行了大量细致的工作,取得了显著的成果,基本实现了“团结高效、服务周全”的目标。
以下为一年来的工作总结:
一、强化服务意识
1.严谨开展办公室文件管理工作。
2.协助领导优化公司运营机制。
3.有效执行公司各项会议、接待等行政工作。对于公司会议,确保会前准备充分,如签到、茶水、座椅及会议通知等,确保会议顺利进行,会后及时记录并上报。
二、推进规范化运营,提升工作效率
办公室工作繁杂且缺乏连贯性,面对高工作量,我们通过规范工作流程和提高工作效率,确保各项任务的高效完成。
三、强化组织纪律,保持步调一致
办公室高效运行的关键在于严格的纪律性。我们要求每位员工具备高度的责任感,主任以身作则,对迟到早退、工作懈怠等现象进行纠正。通过会议、个别谈话等方式,持续提升员工的政治理论素质和业务能力。
四、维护团结,凝聚集体力量
办公室作为公司的窗口,员工的行为直接影响公司形象。我们注重团队协作,鼓励个人独立工作能力的同时,更强调集体智慧和协作精神。我们积极解决人际冲突,倡导开放沟通,营造和谐的工作氛围,共同应对各项挑战。
诚然,办公室在工作中仍有提升空间,与公司期望及兄弟部门的业绩相比,我们在全面发展和创新争优上存在差距。未来,我们将坚持以办公室职责为导向,开拓创新,提升工作水平,为办公室建设和行业发展贡献力量。
过去的一年,我们取得了一些成绩,但我们也深知,新的时代、新的形势赋予了办公室新的重任。我们将继续保持拼搏精神,锐意进取,与时俱进,坚决落实不利于团结、工作、办公室和公司发展的话语和行为。我们期待与业界同仁共同努力,为办公室的繁荣和行业的进步贡献力量。
2024年办公室年终工作总结例文(2)
行政管理工作,作为公司发展的坚实基础,始终秉持严谨、稳重的态度,为公司的稳步前行提供坚实保障。
在印章与证照管理方面,我们严格遵循公司规定,妥善保管和使用各类印章、证照。面对公司营业执照年检的困难,综合部积极与市工商局沟通协调,准确了解年检要求,精心准备相关资料,高效完成年检工作。同时,我们完善了印章管理制度,设立专人管理,制定详细的使用流程,确保所有文件、材料在严格登记后才能盖章,有效防止了印章管理实务现象的发生。
在会议室与接待室管理方面,我们全力配合公司及其他各类会议的后勤工作。会前,我们精心准备登记签到、茶水供应、环境整理、会议通知、车辆接送等事项,确保会议按时、顺利召开。会后,我们根据会议精神,将会议决策落实到每名员工。对于重要会议及接待,我们及时预定酒店、车辆等,并做好相关账目的报销工作。全年共接待客人()批次,会议室、接待室累计使用()次。
在车辆管理方面,我们严格执行车辆管理制度,实行用卡加油,统计行车里程与耗油量,集中统一管理公司车辆,定点维修、清洗,不仅确保了车辆的完好率,还大幅降低了各项费用。全年累计安全行驶()公里,共出车()次。
在办公网络管理方面,我们致力于保障办公网络的畅通和公司无纸化办公系统的稳定运行。我们及时清理维护公司各部室的电脑、电话、打印机、传真机、空调等办公设备,确保公司工作的正常运行。为提升OA系统的稳定性,我们积极联络,最终将公司OA系统托管于阿里云服务器,既保障了系统的稳定运行,又降低了自建服务器的成本。
在人事管理方面,我们注重员工的日常管理与福利保障。我们按照预审批制度,组织落实公司办公设施、员工宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。同时,我们加强了对办公用品的领用登记,按需发放,确保不浪费。在采购过程中,我们注重成本控制,力求采购性价比最优的产品。此外,我们还加强了员工桶装水的管理工作,与智强超市建立长期合作关系,确保员工饮用水的品质。全年共使用桶装饮用水()桶。
在环境与安全管理方面,我们注重办公区域的卫生清洁与安全防盗。我们安排专人打扫公共区域,并设立值日表及时清扫和维护办公区域卫生。同时,我们在大厅显著位置配备了灭火器、擦鞋机等器材,为员工提供良好的工作环境。对于房屋水、电、门窗、投影仪、卷帘门的日常维修工作,我们及时通知物业管理人员进行维修及维护。
在人事考勤与劳资管理方面,我们组织落实公司的劳动、考勤管理工作。根据公司领导要求,我们为公司配备了指纹考勤机,对所有员工实行指纹考勤。指纹考勤机的高度精密性为公司考勤创造了良好的环境,规范了考勤纪律,为综合部发放员工餐饮补助及其他部门的绩效考核工作提供了坚实的数据支持。
在总结过去一年的工作成绩的同时,我们也清醒地认识到综
文档评论(0)