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建设工程监理
主要内容
组织的基本原理
建设工程项目组织管理的基本模式
第三部分建设工程监理组织
第三部分建设工程监理组织
建设工程监理模式与实施程序
项目监理组织（或机构）
建设工程监理的组织协调
2
建设工程监理建设工程监理
1组织的基本原理
组织的内涵(现代组织学)
是人们为了实现一定的目标*，互相结合、指定
职位、明确责任、分工合作、协调行动的人工系统及
其运转过程。
一组织的基本原理
一组织的基本原理
四层含义：
目标是组织存在的前提
组织内部必须有不同的层次和相应的责任制度，其
成员要分工协作
组织是一个人工系统(人、主观意识)
不仅要设置部门机构，且要注意其运转过程
34
建设工程监理建设工程监理
1组织的基本原理
组织结构
组织内部构成和各部分间所确立的较为稳定的
相互关系和联系方式，称为组织结构组织构成要素（4大要素）
组织设计（1）管理层次
就是对组织活动和组织结构的设计过程。（2）管理跨度
（3）管理部门
建设工程监理组织设计（4）管理职能
监理企业的
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