第28讲-1l420040通信与广电工程项目施工进度控制.pdfVIP

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1l420040通信与广电工程工程施工进度限制

1l420041合理划分施工工序〔小变动〕

1l420042编制施工进度打算〔小变动〕

1l420043施工进度的影响因素分析【未变】

1l420044合理调整施工进度【未变】

1l420041合理划分施工工序

学问点—、通信与广电工程工序特点

(二〕工序的相互联系。

1.依次施工的工序：工序前后依次的不行调整性存在两种状况：

(1)在施工过程中，前面的工序假如不完成，后面的工序仍可以进展，但这样做

不符合验收标准的要求。例如上面人孔制作的过程中，挖坑以后可以制作根底，

但省去了确定高程一道工序，制作的根底高度就可能会存在问题。

(2)在施工过程中，前道工序没有完成，后面的工序就不具备施工条件。

2.并行施工的工序：如光缆线路工程中的路由复测和光缆单盘检验工序、立电杆

和光缆配盘工序、埋设平凡标石和光缆接续及沟坎加固工序等等，这些工序是可

以并行施工的。

(三〕工序敏捷的可再分解性：分解的细化程度可依据工作支配敏捷驾驭。例如，

架空线路工程的立电杆工序，它包含了定杆位、挖杆坑、直立电杆、回填土等几

项工作。

学问点二、工序划分时的留意事项

(三〕工序或工作支配应考虑作业组织形式的须要【变动】

1.依次作业。

2.平行作业；

3.流水作业：流水作业是由特地的作业人员或团队依次完成专项的作业活动。采

纳流水作业的组织形式，要求工程的每个工序都分别由固定的作业队负责完成；

每个施工段〔也称流水段〕的劳动量应大致相等，以保证施工持续的时间相近。

流水作业法在通信工程的许多专业施工中并不适用。

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【案例1l420041】

1.背景：某通信工程公司承揽到新建6孔长途硅芯管管道工程，工程由4个中继

段组成，于9月10日开工。此工程的施工地点位于河流密集地区，局部路段为

石质地段。工程经理部编制了施工组织设计，在施工组织设计中要求：

(1)作业队应依据工程经理部的施工组织设计进展施工。在工程经理部的施工组

织设计中，进度打算用一张横道图表示。横道图中只标出了各中继段的起先时间

和完成时间。

(2)作业队采纳流水作业法进展施工，其中路由复测组的日进度为4km，管道沟

开挖组的日进度为2km，硅芯管敷设组的日进度为4km，回填组的日进度为3km。

在施工过程中，发生了以下事务：

(1)作业队依据以往施工经历，在通航河流敷设好硅芯管以后，刚好埋设了水线

标记牌。

(2)工程经理部在编制竣工文件时发觉，4号手孔a端的2号管孔为红蓝管，5

号人孔b端的2号管孔为红黄管。

(3)在石质地段，由于管道沟难以挖到规定深度，作业队在已挖的沟内敷管回填。

2.问题

(1)工程部在工作分解过程中存在哪些问题？

(2)此工程施工过程中存在哪些问题？

3.分析与答案

(1)工程部在工作分解过程中存在的问题包括：

①工程经理部在进度打算图中只画出了各中继段的起先时间和完成时间，说明工

程部的工作构造只分解到了中继段。在每个中继段内的施工，还存在许多工序，

还有许多须要落实进度、资金、施工资源的问题，还须要对中继段内的工作进一

步分解。这种工作分解构造不便于工程的管理，不符合进度分解的要求。

②对于工程经理部的这种流水作业方式，表达出各作业组的资源安排不合理。由

于各作业组的工程进度不相同，各作业组的作业活动不能连续、均衡地进展，作

业组之间的搭接关系存在着紧要的窝工现象。

(2)在施工过程中存在的问题包括：

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①作业队先敷设硅芯管，后安装水线标记牌的做法不符合要求。遵照《工程建立

标准强制性条文》及施工标准的要求，应当先安装水线标记牌。这种工序支配不

符合规定。

②两个人〔手〕孔内同一个管位的管子颜色不相同，此种状况说明作业队在敷设

硅芯管时省掉了排列管孔的一道工作内容。由此可以看出作业队没有遵照标准要

求的工序施工。

③对于作业队在沟深不够的状况下敷设管道，假如经现场工程师批准，应采纳水

泥

包封或外套钢管等爱护措施以后才可以回填。作业队没有按规定的工序施工，省

掉了管道爱护一道工序。

1l420042编制施工进度打算

工程的进度打算是工程施工组织设计的组成局部，应在施工的打算阶段编制，应

由工程经理组织工程经理部的相关人员编制，并由工程经理审核，报相关领导或

机