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班组安全管理制度

目录

班组长安全生产责任制度3

班前、班后会制度5

交接班制度7

班组安全生产标准化制度8

文明生产管理制度9

学习培训制度10

安全承诺制度12

民主管理班务公开制度14

安全绩效考核制度17

隐患排查治理报告制度18

事故报告和处置制度19

班组长“公推直选”制度21

班组长“见习约束”制度22

班组长安全生产责任制度

第一条在公司、矿（厂）、科（区、车间）队的领导

下，全面负责本班安全、生产、经营、管理工作，带领本班

职工认真贯彻执行上级各项方针、政策、法规及有关规定。

第二条贯彻执行上级、公司、矿（厂）各项规章制度，

做到有章必循、违章必究，各项工作规范化、制度化。

第三条班组长是本班安全生产的第一责任者，对本班

的安全生产负直接领导责任。

第四条负责班前会清点出勤人数、接受生产任务、制

定本班作业计划、向队组与调度室汇报；合理安排劳动力，

明确任务和要求，交待清楚安全措施和应注意的事项；检查

工具，材料配件，备用品准备情况。

第五条组织编制设备大小修、更改工程项目进度计划、

备品、备件、材料计划，组织检修工艺规程的编制工

作。

第六条加强设备管理，组织搞好设备大小修、更改工

作，及时消除设备缺陷，不断提高设备健康水平。

第七条强化安全管理，按照公司、矿（厂）年度安全

目标，认真落实安全责任，确保安全目标的实现。

第八条对重要检修、更改项目，参加或组织制订安全

技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责

任。

第九条组织本班不安全情况的调查分析，制定防范措

施，切实将安全工作落到实处。

第十条加强基础管理工作，认真参加安全培训工作，

不断提高业务技术水平。

第十一条协调好本班组职工的关系，同时协调本班与

其他班组间的相互合作，严格遵照三大规程指挥生产。

第十二条协助队领导做好本班工人的思想政治工作，

组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。

第十三条以身作则，认真贯彻执行各项规章制度。不

违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律。

班前、班后会制度

第一条班组应建立和完善班前、班后会制度，要认真

组织，切实解决生产中存在的问题。

第二条班前、班后会参加会议人员必须提前到场，班

前会会议时间不少于30分钟，班后会会议时间不少于15分

钟，并对参加会议人员和每班出入井人员进行登记。

第三条班前会应由当班班长或轮值队（车间）干部主

持；班后会应由班长主持。

第四条班前、班后会主要内容应包括：

1、班前会：

（1）点名，由班长清点本班人数，做好当班考勤工作。

（2）对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析，

明确安排针对性的安全措施。

（3）简要传达贯彻上级有关安全生产的政策、指令、

规定、通报、传真电文等；通报近期事故。

（4）由班长布置当班的安全生产任务：将本班工作指

标分工到人，做到工作任务明确，必须让班组成员知道干什

么、怎么干、达到何种质量标准；根据各岗位的具体情况，

分析可能存在的隐患，制定防范措施，逐项交待并落实责任

人；针对当班工艺及施工技术要求进行讲解，要求让班组成

员掌握工作要点。

（5）利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术

教育；利用班前会时间，播放事故案例教育片，对职工进行

安全警示教育。

（6）班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、

职责明确、责任到人，合理安排劳动力，保证特殊工作岗位

和全员持证上岗。

（7）会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务

和施工方法，此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑

问。

2、班后会：

（1）班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况

以及设备安全运行的正确评估。

（2）对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责

任心不强等现象及