- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
行政伦理学试题和答案!!!
一,指行政人员在一定的岗位和职务上开展
行政管理活动时所应承担的角色义务,即职责;
第二,指由于行政人员在没有积极有效地履行职
责而受到的追究,往往表现为受到否定性的批
评、惩罚和制裁。完整的行政责任是上述两个方
面的统一或总和。
6.行政荣誉——行政荣誉是社会舆论对行
政组织及其行政人员的行为做出的肯定性的道
德评价以及行政人员的全体或个人对这种肯定
评价的自我意识。按照荣誉主体来划分,可以分
为团体荣誉和个人荣誉,按照内容和产生的原因
来分,又可以分为职业荣誉、道德荣誉和行为荣
誉。
7.政府信任关系——政府信任关系是指行
政相对人对政府及其行政人员的行政管理活动
的合理期待,在更广泛的意义上,也包括政府及
其行政人员在对社会和公众要求作出回应基础
上的合作互动期待。也就是说,政府信任关系包
含着双向期待。除此之外,政府信任关系还包含
着政府机构的不同部门、不同的层级之间的相互
信任。
8.行政道德评价——行政道德评价是由特
定的行政机构、部门或社会公众根据一定的标
准、原则和规范,并通过相应的形式对行政人员
这一特定职业活动人群的伦理关系和行为作出
的是非功过的评估和总结分析。
9.公共行政的伦理观:公共行政的伦理观
是行政人员的世界观、价值观和人生观在行政管
理活动中的体现,也是贯穿于行政体系中的实质
性价值理念。
二、简答题(每题7分,共35分)
1.为什么说现代行政权力是一种公共权
力?
现代行政权力是一种公共权力,其公共性主
要体现在三个方面:第一,行政权力是公共利益
得以实现的工具。属于一个国家中的全社会的权
力,是一种公共权力;第二,行政权力具有超然
性。致力于实现以国家利益形式表现的公共利
益,是凌驾于社会之上的权力;第三,行政权力
具有全局性。应着眼于社会中全局性的事务,或
关系到整个社会秩序的基本问题。
2.简述社会主义的公共行政中廉政与勤政
的关系。
廉政是勤政的前提,而勤政则是廉政目标或
结果。
社会主义的公共行政首先应当是廉洁的,只
有在廉洁的前提下,勤政才有意义,否则,勤政
就会失去正确的方向。廉洁可以保证公共行政及
其行政人员的行政行为无私无偏,以维护和促进
公共利益作为行政管理的唯一追求。但是,仅有
廉洁是不够的,特别是在对行政人员的考察中,
仅仅做到了廉洁还不是一个合格的公务员,他必
须在廉洁的同时也积极自觉地做到勤政。所以,
廉政需要得到勤政的补充和支持。
3.行政态度具有哪些属性?
行政态度是行政人员人生观的组成部分,它
具有三方面属性:其一,行政态度不是先天就有
的,而是在后天社会生活环境的作用下形成的,
社会生活环境对行政态度起着决定性作用;其
二,行政态度总是针对一定对象的,具有相对稳
定性,态度一经形成,便比较持久、稳固、较难
改变;其三,行政态度是一种内在倾向,一个人
对某一对象持何态度,人们只能从他外显的行为
举止与表现来间接分析、推测。
4.为什么说行政责任既是制度的又是伦理
的?
首先,行政责任是制度化的责任,不仅法律
责任会以制度化的形式存在,而且道德责任也会
受到职业道德规范等制度化的道德因素来规范。
其次,行政责任的伦理性特征突出表现在行政组
织和行政人员对公共性的遵从,对社会公众的服
务要求。在某种意义上,在行政管理活动中,行
政组织特别是行政人员所承担的一切责任,都是
通过转化为道德责任的形式才会使行政责任成
为一种具有现实意义的责任,才会使行政责任得
到有效的实现。对行政人员来说,这无疑既是制
度上的规范,又是道德上的要求。
5.有限目标管理责任制的含义是什么?
一是在行政组织层级中,把工作层级进行细
化、分解,保证下级政府对上级政府负责;二是
在一个行政组织内部,把本层级、本部门或机构
的工作目标分解落实到具体的岗位、具体的人;
三是在具体工作中,要求行政人员就工作状况进
行期中汇报并说明原因,在工作期结束后,确定
工作业绩并予以相应的奖惩。
6.在争取行政荣誉过程中要避免出现哪些
心理?
行政人员应避免对行政荣誉的漠然与畏难。
或者轻视荣誉,对荣誉获得与否无动于衷;或者
认为荣誉获得难度较大,缺乏自信,没有克服困
难、迎难而上、赶超先进的信心和勇气。这些都
是争取荣誉
文档评论(0)