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平安、文明施工措施及成品保护措施TOC\o1-3\u
1平安生产管理目标 1
1.1平安目标 1
1.2详细实施细那么 1
2平安生产管理体系 2
3施工平安保证措施 3
3.1平安生产管理制度 3
3.2平安生产管理措施 8
4环保管理措施 13
4.1贯彻国家、地方有关法规,建立责任制 13
4.2防止周围环境污染、大气污染的具体措施 13
4.3防止水污染的具体措施 14
4.4废弃物的管理 14
4.5公共卫生管理 14
4.6其他管理 15
5文明施工管理措施 16
5.1现场CI筹划和文明施工管理 16
5.2施工操作面管理 16
5.3车辆交通管理 16
5.4减少扰民的措施 16
第八章平安、文明施工措施及成品保护措施
1平安生产管理目标
1.1平安目标
1)施工现场要执行标准化,平安文明施工到达JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》,并到达承诺的平安目标。
2)负伤频率小于3‰。
3)杜绝伤亡及责任事故。
1.2详细实施细那么
1)严格执行国家有关平安生产的方针、政策、标准及有关标准,坚持平安生产“五同时”,即同时设计、同时施工、同时检查、同时总结、同时评比。
2)公司主管平安的经理、技术科、平安科、平安员、工程经理、工程技术负责人、工程平安员、施工队组长、专业工长、各专职兼职平安员形成公司平安生产工程管理体系。
3)坚持经常性平安教育和平安技术培训,工地每周一早晨为平安例会及平安教育,工地每周四下午为平安技术业务学习。
4)切实抓好公司、工程部、施工队组三级平安教育和班前平安技术交底,各专业工种必须执证上岗。
2平安生产管理体系
建立以工程经理为组长,技术负责人、生产经理、平安经理为副组长,专职平安员、各工段、班组负责人为组员的工程平安生产领导小组,形成有效的管理网络机制。平安生产组织机构见下表:
工程经理
工程经理
平安经理
施工经理
技术负责人
专职平安员
专职平安员
专职平安员
钢构制作厂
安装工段
焊接工段
涂装工段
围护安装工段
门窗安装工段
太空板安装工段
防火涂装工段
运输与协调
平安防护
3施工平安保证措施
3.1平安生产管理制度
贯彻国家与地方有关法规,建立工程部平安责任制及相关管理方法
工程部编制《工程平安生产文明施工管理方案》,明确了工程平安管理目标,根据建设部建质[2004]213号《建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法》成立了平安环境部部,工程设置了平安经理一职,并为工程领导班子成员,提高了平安工作的地位。
工程部制订了各级管理人员的平安生产岗位责任制,并将其下发到各级管理部门进行签字交底,在施工过程中明确自我平安生产责任,为平安管理流程的建设奠定了根底。
1〕工程制定了明确的平安生产目标:
2〕杜绝死亡、火灾、机械设备、急性中毒和重伤事故。
3〕场内平安隐患整改率必须保证规定时间内达100%,减少现场重大隐患、未遂事故的出现频率。
4〕加强施工组织和现场文明管理,工程创立为“文明平安样板工地”。
5〕保持环境保护和职业健康平安管理体系有效运行,实现持续改良。
6〕加强现场整体筹划,创立公司CI达标优胜工地。
平安生产目标必须按层次逐级进行目标的分解落实,将总目标从上到下层层展开,从纵向、横向或时序上分解到各级、各部门直到每个人,形成自下而上层层保证的目标体系,建立横向到边、纵向到地的平安目标管理体系。
工程部实施平安生产文明施工管理目标考核方法,依据平安目标管理体系制定对各职能部门、和责任人的考核方法,分阶段定期考核,奖优罚劣。考核分三个层次进行:对各单位开展文明平安责任目标的考核;对各级管理人员开展劳动竞赛考核;对一线操作工人开展遵章守纪考核。
加强危害辨识、风险评价、控制,尽快建立职业健康平安管理体系。
加强劳务管理,建立事故预防与意外伤害保险相结合的运行机制。工程部应紧紧落实相关管理规定,加强对工程的劳务管理和监督,落实责任。工程部还编制了《生产平安事故应急预案》应对突发事件。
平安生产的教育与培训方案的制定
工程建立平安生产教育制度,生产进度安排制定有针对性的培训方案。
工程负责人和专职平安管理人员应持有建设部“三类”人员平安考试合格证。
工程一般管理人员应经过工程统一组织的平安培训考核并将成绩登记造册。
工程应登记新工人进场三级平安教育的内容、时间,保证培训学时,建立考核成绩登记表并保存考核试卷。
工程应坚持周一平安活动,并保存活动记录。
工程应建立班前平安活动制度,坚持班前平安活动,保存活动记录。
工程部应对工人及时进行交叉作业施工和新材料、新设备、新工艺平安操作规程的专门平安教育。
应定期抽查对工人的平安教育效果,对现场违章的管理人员和工人应及时进行再教育。
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