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2024雄关第六集观后心得体会（3篇）

2024雄关第六集观后心得体会（通用3篇）

2024雄关第六集观后心得体会篇1

“革命”尚未成功，各方然需坚守。疫情战役打响以来，陆营社区淋漓尽致展现了吃苦耐劳、无畏险阻、冲在一线、勇敢奋进的社区一线抗疫战士们，只为守好后方居民的生命安全，坚持到防疫战争全胜的到来之时。

他们在36小时班时下连续工作无休息，持续坚守。淋漓尽致展现吃苦耐劳、不畏艰苦的中华民族精神。基层一线的防控工作繁重且艰巨，设立卡点，必须保证全天候在岗，守好后方居民的生命安全。在人员紧缺的情况下，陆营社区制定了社区工作人员36小时班时的值班制度，为毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，社区一线工作人员从疫情防控战役打响以来，连天上岗，全力奋战。

他们在面临生命安全的情况下毅然冲在一线、不畏险阻、不顾劝阻。真实写照展现勇敢奋进、忘我奉献的中华民族精神。没有所谓的岁月静好，只是已有人替你负重前行。别人在家躲避疫情的时候，社区基层一线的工作者们坚守卡点、巡查企业，接触来自五湖四海的人员，对出入人员、流动人员严查严控严防，测体温做登记，只为做到人员底数清、健康状况明，守好后方居民的生命安全。

他们有家不能回，咬牙压下对宝宝、家人的相思之苦，奋战到底。感人至深展现无私奉献、心系群众的中华民族精神。一方面疫情战争没有全胜，社区基层一线的工作者们就没有放松、没有撤岗的时候;一方面担心回家会有病菌的携带而危害家人而咬牙不归，种.种原因归集下只能咬牙压下相思之苦，仅通过电话聊以慰藉，收拾好情绪继续忘我投入到疫情防控战役中。

像这样的抗疫战士们全国比比皆是，自防疫战争以来如雨后春笋纷纷涌现，有如此为疫情防控战争无私奉献的战士们，何愁此次疫情防控狙击战的全胜到来之时?!

2024雄关第六集观后心得体会篇2

回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满期望的一年伴随着新年伊始而即将来临。

现就本年度相关工作作出如下总结：

一、虚心学习

在最短时间内熟悉自我所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。

二、心系本职工作，落实工作职责制

努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担职责，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。

三、加强检查仓库内部的安全设施，确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每一天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率到达95%以上。

四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表此刻以下方面：

1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。

2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。

3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。

4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。

5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找适宜包材很多浪费时间。

五、下一步打算

针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。

1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。

2、加强仓库物料账目管理。

3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。

4、系统内存在一个物料多种编码的情景，对于不使用的物料编码进行删除整改。

5、库内呆滞料和报废品过多，很多占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。

6、财务应加大对仓库数据的监控。

六、个人认为给予改善的相关方面

1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。

提议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。

2、生产退料不写生产任务订单号

提议生产退料必须写明该物料的所属订单号。

3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致

提议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必须有工程下发的更改通知单。

4、生产领料和业务发货、采购到料无计划

生产当天要使用的物料，PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区;

业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时间，精确到分。

采购必须提前一天告