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ICS35.080
CCSL77
T/NMPA
准
团
体标
T/NMPA006—2024
信息化项目变更工作规范
SpecificationforInfom沮tizationProjectChangeWork
(征求意见稿)
在提交反馈意见时,请将您知道的相关专利连同支持性文件一并附上。
xxxx-xx-xx发布xxxx-xx-xx实施
内蒙古自治区公共安全技术防范行业协会发布
T/NMPA006—2024
前言
本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
本文件由内蒙古自治区公共安全技术防范行业协会提出。
本文件由内蒙古自治区公共安全技术防范行业协会归口。
本文件起草单位:
本文件主要起草人:王鹏、周平、吴超、赵庆微、李星
I
T/NMPA006—2024
信息化项目变更工作规范
1范围
本文件规定了信息化项目在设计和实施过程中的变更管理的各项工作要求及流程,文件包含了信息
化项目的变更分类与识别、变更工作程序、变更沟通与协调、变更控制、变更文档管理及变更风险控制
等六个主要环节。
本文件适用千所有新建、扩建、改建的信息化项目中的变更工作。
2规范性引用文件
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,
仅该日期对应的版本适用千本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用千本
文件。
GB/T19668(所有部分)信息技术服务监理
3术语和定义
下列术语和定义适用千本文件。
3.1需求变更Demandchange
在项目实施过程中,与原始需求不同的新增、修改或删除。
3.2进度变更Progresschange
在项目实施过程中,山千各种原因导致的实际进度与计划进度之间的差异。
3.3成本变更Costchange
项目的实际成本超过或低千预算的成本。
3.4合同变更changeofcontract
在合同订立后,因各种原因需要对合同的某些条款进行修改或调整的行为。
3.5变更请求changerequest
提出对信息化项目进行变更的需求或建议。
3.6变更实施Changeimplementation
对通过审核的变更请求进行实际操作和执行的过程。
3.7项目干系人ProjectStakeholder
是指在项目管理中,与项目有直接或间接关系,其利益可能受到项目正面或负面影响,或者能够影
响项目的任何组织或个人。
4项目变更原则
T/NMPA006—2
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