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广东专插本(管理学)模拟试卷23(题后含答案及解析)
题型有:1.单项选择题2.多项选择题3.名词解释4.简答题5.论述题
6.案例分析题
单项选择题
1.古今中外对管理的概念有众多解释,错误的是()
A.管理就是借他人之力把事情办好
B.协调一个组织的活动以达到其目标
C.运用各种权力,以便达成个人目标
D.管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标
正确答案:C
2.管理者平息客户怒气时所扮演的角色是()
A.谈判者角色
B.联络者角色
C.监督人角色
D.冲突管理者角色
正确答案:D
3.法约尔提出的管理五职能或要素是()
A.计划、组织、决策、领导、控制
B.计划、组织、领导、协调、控制
C.计划、组织、指挥、协调、控制
D.计划、组织、决策、指挥、控制
正确答案:C
4.我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为()
A.领导工作
B.组织工作
C.协调工作
D.控制工作
正确答案:D
5.韦伯认为,任何组织都必须有其作为基础的某种形式的()
A.职责
B.制度
C.管理
D.权力
正确答案:D
6.以菲德勒作为主要代表人物的学派是()
A.管理过程学派
B.社会总统学派
C.经验主义学派
D.权变理论学派
正确答案:D
7.核心能力理论的提出者是()
A.安索夫
B.沃麦克、琼斯和鲁斯
C.普拉哈拉得和哈梅尔
D.迈克尔.波特
正确答案:C
8.道德通常是指那些用来()的规则或原则。
A.明辨是非
B.纠正行为
C.公正赏罚
D.维护正义
正确答案:A
9.决策的基础是()
A.管理者
B.客户
C.信息
D.规章制度
正确答案:C
10.非程序化决策的决策者是()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.技术专家
正确答案:A
11.在某产品的量本利关系图中,如果先是产品单价递增而其他生产经营
条件保持不变,然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的
情况下盈亏均衡点的变动会是()
A.先左移,后右移
B.先左移,然后再左移
C.先右移,然后再右移
D.先右移,后左移
正确答案:A
12.目标管理的首先提出者是()
A.甘特
B.里昂惕夫
C.德鲁克
D.霍桑
正确答案:C
13.某企业在推行目标箭理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上
水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存着哪方向的欠缺()
A.目标缺乏鼓动性
B.目标表述不够清楚
C.目标无法考核
D.目标设定得太高
正确答案:C
14.直线制组织结构适合于()
A.规模较小的组织
B.规模中等的组织
C.规模较大的组织
D.规模巨大的组织
正确答案:A
15.组织环境的要素数量较少,对复杂知
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