北京开放大学工程建设项目管理2.2案例讨论.doc

案例题：某特殊食品生产项目，历时长，专业复杂，工程量大，项目经理决定采用职能式组织模式，请问该项目经理做法是否妥当，说明理由，并简述职能式组织模式的优点。

参考一：

工程建设项目管理

特殊食品生产项目的组织模式选择。对于历时长、专业复杂、工程量大的特殊食品生产项目，采用职能式组织模式是一种妥当的做法。职能式组织模式将团队按照各自的专业职能进行组织，有助于项目的高效执行和专业协作。特殊食品生产项目的专业复杂性要求项目团队具备多样的专业技能。采用职能式组织模式可以将各个专业职能的人员集中在一起，便于资源的整合和专业知识的交流。例如，项目团队可以包括食品工艺师、营养师、食品安全专家等，确保项目在生