- 1、本文档共7页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司月例会管理制度
第一章总则
一、目的与原则
1.本制度的制定旨在规范公司月例会管理,提高会议效率,确保会议质量,促进公司决策的贯彻落实。
2.会议应遵循高效、务实、民主、创新的原则,提倡积极发言、充分讨论、集思广益、达成共识。
二、适用范围
1.本制度适用于公司全体员工参与的月例会。
2.各部门内部会议可参照本制度执行,并根据实际情况进行调整。
三、会议类型
1.公司月例会分为总经理主持的全体员工大会和各部门负责人参与的部门月例会。
2.全体员工大会主要对公司发展战略、重要决策进行通报和讨论;部门月例会主要对本部门工作情况进行总结和部署。
四、会议时间
1.全体员工大会原则
文档评论(0)