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车队安全生产宣传教育培训
1、结合车队及驾驶员,论述生产作业存在哪些安全隐患,如何进行有效的排查和治理?
隐患排查治理的内容包括,全面排查治理各生产经营单位及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理、事故查处等方面存在的薄弱环节。具体包括:
1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况;
2、安全生产责任制建立及落实情况;
3、高危行业安全生产费用提取使用、安全生产风险抵押金交纳等经济政策的执行情况;
4、企业安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,劳动防护用品的配备和使用情况;
5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况;
6、对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节、部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况;
7、重大危险源普查、登记、建档、申报和监督管理情况;
8、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况;
9、安全基础工作及教育培训情况,特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况,以及劳动组织、用工等情况;
10、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况;
11、新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”(安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用)执行情况;
12、道路设计、建设、维护及交通安全设施设置等情况;
13、对企业周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。
同时,通过对安全生产隐患排查治理,进一步检查地方各级人民政府及有关部门落实监管责任,打击非法建设、生产、经营行为,事故查处及责任追究落实,有关政策措施制定和执行,安全许可制度实施,长效机制建设等方面的情况。
2、如何做好车队安全防范工作
要做好车队安全防范工作,就一定要紧紧抓住驾驶员和车辆做文章,才能达到安全预防的效果。
在车队里抓安全预防要本着“凡事预则立,不预则废”的原则,我们经过多年的摸索
出一套安全预防预控操作流程:即“1234”安全预防操作流程(1—是要强化责任心;2—是紧盯两个现场;3—是扎实做好“三排查”、“三防一保”;4—是违法、事故做到“四不放过”。该操作流程在车队层面做好安全预防工作是行之有效的法宝。
一、强化员工的责任心
首先车队长要强化管理人员及驾驶员的工作责任心,提高安全防范意识。预防预控工作主要是做好人(驾驶员)与车的管理工作,驾驶员是预防预控工作的主体。强化驾驶员的责任心要从以下着手.正确引导、灌输企业制度,法律法规的学习,安全教育培训形式多样化,不走过场,每月必须组织一次专题安全教育,安全员要按照要求制定有针对性的教材,(如:春、秋季度开展雨季安全行车、冬季开展恶劣天气行车教育、客源高峰时期开展客伤预防教育、夜间行车警示教育、对车队每起事故及典型重大事故案例进行分析讲解吸取事故教训等)。加强安全行车“二十字”诀的宣传,安全行车培训教育要抓住重点,应该采取更直观PPT教学,应对所辖线路的道路状况及特点开展针对性教育和提示。特别针对路口车速和道路交通流量时间、地点上的规律性,分析道路交通违法行为的特点,采取开“小灶”方式开安全专题会。使每位员工真正认识到安全工作的重要性来提高驾驶员的安全责任意识。
二、紧盯两个现场
每天在调度室、停车场及重点站台上,可以观察到驾驶员的各种行为表现,心态的变化,情绪的波动,言语的表达,内心世界的反应,表现的淋漓尽致。所以,车队要严格落实管理人员带班制,车队长在这方面要加强督导力度,要督促带班管理人员、现场管理人员负起责任心,在现场要见事管事,以制度行规范,以理服人。做到多提醒、多沟通、多关心、多帮助、尽力解决好驾驶员的困难,针对目前天气已进入夏季,关注督促驾驶员保
证睡眠时间,要求驾驶员每天中午午休一会,给精神充电。做好驾驶员的防暑降温工作,合理饮食讲卫生,做好员工的后勤保障。关注驾驶员精神状态确保驾驶员在营运中有一个平和的心态。为此,我们要把两个现场及重点站台的维序作为安全预防的阵地来经营。
三、扎实做好“三排查”、“三防一保”
认真做好“三排查”及“三防一保”工作,根据驾驶员的年龄、性格、个人嗜好、家庭背景、思想作风、驾驶技术、驾驶作风、健康状况制成个人安全行车档案,进行分类评估,做到心中有数。对一些心态不好、不放心的驾驶员及时加以疏导,对一些驾驶技能不成熟的及时调整。要了解驾驶员的性格、脾气、精神状态,对新、老驾驶员要针对性的教育。对线路上新聘驾驶员进行上车跟踪,定期对
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