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  • 2024-08-25 发布于河南
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建筑项目经理上半年工作总结

“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,____年上半年的工作

即将结束,在这半年的管理工作中,获得了一定的经验,同时也发现

了许多问题。____年上半年我主要负责有:____市监管中心工程二标

段,下面就这几个单位工程谈谈我的工作情况。

一、在工期方面按照合同和业主的要求以具备施工的工程均以如

期完成

工程有个特点,那就是工期要求比较短,基础为山地在着手准备

工作的时候,我们项目对整个工程的进度做了一个总体的安排,编制

了各区的总体施工进度计划,在过程中,严格控制节点工作,尽量做

到日事日毕,总计划、月计划、周计划层层落实,层层核查。对于总

计划的编制,充分考虑了各种因素的影响,如雨季、各种节假日和劳

务分包队伍不可预见因素的影响等,结合项目管理规划,根据业主要

求工期合理安排各个施工工序。____市监管中心工程二标段是我所公

司工程当中工期要求最紧、安全文明质量要求高,____月____号开

工,业主要求____月____号前完成,面临的主要困难是基础施工时地

基不明确,____月、____月大部分时间都在下雨,高温天气。上半年

____月份以来,劳动力市场供不应求,操作工人严重不足。经历种种

磨难,在公司的大力支持下和项目部及班组

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