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应急演练记录.docVIP

应急演练记录.doc

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    应急演练记录

    预案名称

    演练地点

    组织部门

    总指挥

    演练时间

    年月日

    参加部门和单位

    公司各部门相关人员共计人参加。

    演练类别

    ■实际演练，□桌面演练

    □全部预案，■部分预案中

    实际演练部分：

    物资准备和人员培训情况

    有备用的塑料、导体等关键原材料。

    相关人员接受质量安全培训。

    演练过程

    描述

    过程记录：

    人员分工：

    预案适宜性充分性评审

    适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

    充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改

    演练效果评价

    人员响应情况

    □迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

    物资储备及人员情况

    物资储备：■现

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