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人力资源论述题加答案

一、什么是人力资源规划？人力资源规划的意义何在？

对人力资源规划的理解：

人力资源规划是指着眼于企业整体战略，根据组织内外环境的变化，系统地预测一个组

织未来人员的需求与供给，并结合组织的战略目标进行人力资源配置和开发，有机地将人员

需求和供给匹配起来的过程。

人力资源规划的意义：

1.有利于组织战略目标的实现。

人力资源规划依据组织战略制定并为组织整体战略服务。有效的人力资源规划能够为组织的

发展提供人力资源的支持，为组织的生产经营带来积极影响，进而利于组织战略目标的实现。

2.有利于实现企业人力资源的优化配置。

企业在进行人力资源规划过程中需要收集各类信息，对现有的人力资源状况进行分析，如人

力资源的数量、质量、结构，考察人力资源配置情况，分析人员是否得到合理使用等，这些

有利于形成对人力资源管理的整体宏观认识，对目前人力资源配置中存在问题提出更有针对

性的解决方法，实现企业人力资源的优化配置。

3.有利于确保组织能及时对环境变化做出积极反应。

从外部环境看，组织随时可能面临合并、分离、增减或撤销等复杂多变的外部环境，企业的

经营方针、目标、计划等必须根据环境的变化做出相应的调整。

从内部环境看，由于离职、退休等各种人员流动情况，会造成职位空缺的情况，企业必须提