IYB改善你的企业课件人与生产力第二版全.pptx

PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第一章人与生产力的关系;人与生产力;一、生产力的定义;PowerPoint演示文稿;下面是一些体现生产力的例子：;练习1;PowerPoint演示文稿;二、人对生产力而言是否重要？;安心休闲食品店;PowerPoint演示文稿;亮丽美发店;练习2;PowerPoint演示文稿;三、人与企业竞争力之关系;员工如何创造企业竞争力。一个技;PowerPoint演示文稿;小结;测评1;PowerPoint演示文稿;第二章人如何影响生产力;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;一、生产力因素;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;练习3;二、生产力指标;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;选择生产力指标的主要考虑因素：;按照以下步骤选择适合自己企业的;PowerPoint演示文稿;三、监控生产力;练习5;PowerPoint演示文稿;练习6;小结;测评2;第三章组织机构、人员管理与;PowerPoint演示文稿;一、建立组织结构;练习7;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;建立组织结构时必须考虑以下内容;练习8;二、人力资源管理;PowerPoint演示文稿;有效的人力资源管理应确保：;小结;测评3;第四章雇用高效的员工;PowerPoint演示文稿;这是高效率的员工吗？;一、如何雇用合适的员工？;1、确定企业中有哪些工作要做;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;练习9;PowerPoint演示文稿;练习10;（二）编写岗位说明书;以下是一份商店主管的岗位说;练习11;练习12;3、选择合适的员工;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;练习13;PowerPoint演示文稿;4、帮助新员工适应环境（员工入;练习14;PowerPoint演示文稿;练习15;二、避免违反相关法规的招聘行为;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;小结;测评4;PowerPoint演示文稿;第五章如何激励员工提高生;PowerPoint演示文稿;练习16;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;一、工资和奖金激励;PowerPoint演示文稿;练习17;二、工作保障和工作场所的安全;练习18;三、团队和团队合作;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;练习19;四、绩效评价和奖励;练习20;要激励员工提高绩效，你应该：;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;练习21;练习22;五、培训和发展;PowerPoint演示文稿;培训方法：;PowerPoint演示文稿;练习23;练习24;（二）员工发展;PowerPoint演示文稿;练习25;小结;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;测评5;PowerPoint演示文稿;第六章工作场所与生产力;一、工作场所与生产力的关系;练习26;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;二、改善工作环境，提高生产力;1.描述目前的工作流程;永固金属加工厂的郑直在下图中对;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;练习27;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;练习28;常见的浪费有七种：;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;3.良好的工作现场管理;练习29;PowerPoint演示文稿;四、防止工作场所意外事故发生;PowerPoint演示文稿;下面你会看到一些在企业中存在的;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;耳罩;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;练习30;练习31;小结;PowerPoint演示文稿;测评6;第七章