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医院整体融资方案
针对医院整体融资方案
方案简介
以往金融机构针对医院的融资方式不外乎两类银行贷款、融资租
,,
赁,主要解决医院短期应付款和大型医疗设备采购及扩建医院的需要。
由于银行与融资租赁公司向医院营销各自为战,提供什么融资产品主
要取决于医院的要求从而没有一个完整的融资方案覆盖医院的全部资
,
金需求,医院的资金需求只能得到部分解决,没有从根本上解决医院
的财务问题。
银行长于短期融资,而租赁长于长期融资。单纯地依靠银行、租赁
任何一方都会导致医院的负债不均衡致使医院短贷长用或用长期
,,
负债偿还短期贷款,财务在支持医院设备更新及扩张建设方面捉襟见
肘。
如果银行与融资租赁公司结成战略合作伙伴,双方资源高度整合,
共同诊断和满足医院的财务需求均衡医院负债结构并最终使得医
,,
院资金在银行体系内流动,与医院形成共生的关系,这样即能使医院
健康、稳定发展又可以大大降低银行和融资租赁公司的资金风险。
,
医院面临的问题
1、医院收入与支出时间差、社保垫资
医院的收入主要有两部分其中医保收入占以上医院现金收入
,80%,
约占。目前实施新的医保报销模式持卡就医、实时结算医保
20%-,
患者到医院看病所发生的费用患者除交付自付部分的医药费外其余
,,
应报销部分的费用均由医院垫付,垫付比例由60,至90,不等。医保中
心根据规定每月一次将医院垫付的资金经审核后扣除押付的左右
,6,
作为保证金外,其余返还医院。这样一个月累积起来,一级医院要有
几十万元垫付,二级医院一般几百万元,三级医院则有数千万元的垫
付，由于返还的周期较长尤其在年度末医保基金紧张甚至有亏空
,,,
缺口返还资金更加困难有时甚至押付几个月，这样造成医院资金周
,,
转困难购置药品和设备的资金短缺不能保证临床使用有的医院
,,,
甚至将发放职工工资的日期改在返还垫付款的日期之后,医院的正常
运转受到严重影响。
2、负债结构不均衡
为解决社保垫资的资金问题,医院更多是求助于银行,办理短期贷
款,到还款时再以新贷款还旧贷款,循环往复,甚至会运用自有设备
售后回租所融资金来还短期贷款。这样就使医院的资金运转调度存在很
大问题,很多医院的负债不合理,医院平均资产负债率近40%,
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