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一、编制依据
1、老旧小区地下管网改造工程施工图。
2、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
4、《城镇直埋供热管道工程技术规程》(CJJ/T81-98)
5、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98
6、《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)
7、《城镇供热管网工程施工及验收规范》(CJJ28-2004)
8、根据施工现场实地考察情况、施工单位实力和材料供应情况等
二、工程概况
本工程为2017年呼和浩特市住宅小区基础设施完善提升改造工程施工十三标
段。工程内容包括呼钢小区舍共4栋楼,设计面积26772平方米,工南三联化工
小区共13栋楼,设计面积48450平方米。地下供热、给排水管网也是改造项目之
一。为确保工期,各单位、各专业队、各工种交叉作业较多,相互干扰大,
施工难度大,施工要科学组织、周密计划,严格管理,统筹安排,团结协作,
在施工前必须预先做好现场调研及勘察工作,充分考虑各种不利因素,根据
实际情况制定确实可行的实施性方案;确保工期、工程质量和施工安全,圆
满完成本工程施工任务。
三、施工准备
1、施工管理人员准备:
为确保本工程工期和工程质量,针对工程特点,由具有丰富施工经验和组织
指挥能力的人员任职,统一组织、管理、协调。由项目经理负责项目经理部
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的全面工作,下设各专业工种的技术、质检、安全、物资等部门,全方位控
制工程的进度计划、技术质量、安检和日常管理工作。
项目部管理机构图:
项目经理
技术负责人
工程技术部安全负责工程师
施工员质检员
土建施工班管道施工班
组组
(1)项目经理:对本项目负全责,是质量第一负责人。
(2)技术负责人:是本项目技术和质量的直接领导,协助项目经理对工程质
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量工作进行具体的组织和指导。
(3)工程技术部:协助技术负责人,负责组织施工图纸会审、技术交底、编
制保证质量的技术措施,解决施工中的技术问题。
(4)施工员:对所施工的工程质量负直接责任、检查所有材料成品、半成品
的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作,每
个分项完成后,组织班组进行自检、互检、交接检,并及时填写施工技术资
料。
(5)质检员:严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工,参加隐
检,把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改,并检查整改结果。
(6)施工班组:严格按照设计图纸、规程、规定施工,及时进行自检、互检,
保证施工质量达到优良标准。
2、技术准备:
依据甲方、设计批准的施工图,及时准确的做出施工预算,施工图预算
经批准后送材料部门筹备。设计交底后立即组织有关人员全面熟悉设计图及
有关文件,领会设计意图,编制详细的分部工程实施性方案和各工序施工书
面技术交底。组织工程技术人员、技术工人进行技术交底、工程内容交底、
组织工人进行学习,使所有人员在进入施工现场前心中有数。
3、设备选型、主材审定:
按图纸、国家标准、施工进度计划,提前作好各种材料、设备、机具的进
出场计划,确保订货质量及到货日期和数量。及时同甲方、设计及有关方面
取得联系,明确各种材料、设备的供货渠道和特殊要求,然后按供货厂家资
质等情况配合监理申报,获得批准后及时签订购货合同,确保材料、设备的
到货时间。
四、施工进度计划
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1、施工工期安排:
计划工期:本工程计划于2017年06月15日开工,2017年11月30日竣
工,计划工期共计1
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