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1.中小学校长办公会议(校务会议)议事规则(详细版)
一、总则
第一条:依据《中华人民共和国教育法》《关于建立中小学校党组织领导的校长负责制的意见(试行)》《中小学校领导人员管理暂行办法》等相关法规文件,结合我校实际情况,特制定本规则。
第二条:实行党组织领导的校长负责制。校长在学校党组织领导下,依法依规行使职权,全面负责学校的教育教学和行政管理工作,按照学校党组织的有关决议,认真落实各项工作任务。
第三条:校长办公会议是学校行政议事决策的重要机构,负责研究提出拟由学校党组织讨论决定的重要事项方案,具体部署落实党组织决议的相关措施,深入研讨处理教育教学、行政管理等方面的工作。
二、议事决策范围
第四条:校长办公会议研究提议的重要事项包括:
1.学校发展规划、教育教学改革方案、重要规章制度等事关学校长远发展的重要工作规划。
2.学校组织机构的设置与调整方案,以确保学校管理的高效运行。
3.学校德育和思想政治工作的具体实施方案,以及校园文化活动和科学普及活动的策划方案。
4.学校年度财务预算方案的制定、决算情况的审核,未列入年度预算的预算追加和大额支出的审批,重大捐赠事宜,以及其他大额资金运作事项的决策。
5.学校重要资产的处置、重要办学资源的配置、无形资产授权使用方案的拟定。
6.重要设备和大宗物资采购或购买服务、重大基本建设和大额基建修缮项目等学校重大项目的设立和安排方案的制定。
7.教育教学、行政管理等方面的市区级以上重大表彰推荐和校级重大表彰事项的审议。
8.学校精神文明建设和校风教风学风建设的重要举措的研讨。
9.教职工薪酬体系的调整、收入分配及福利待遇的改善、奖励与惩处制度的制定,以及其他关乎师生员工切身利益的重要事项的决策。
10.校长认为需要提交党组织会议讨论决定的其他事项。
11.党组织会议认为需要由校长办公会议审议的事项。
第五条:校长办公会议讨论决定的事项包括:
1.贯彻落实党的教育方针政策以及上级部门决策部署的具体措施,加强教育教学和行政管理的工作安排。
2.执行学校党组织会议决定或决议事项的实施方案和具体步骤。
3.学校教育教学和行政管理等方面的具体规章制度的修订和工作计划的安排。
4.学校教师以及内部其他工作人员的人事聘用、解聘、考核、管理等相关重要事项的决策。
5.学校年度财务预算方案的执行情况的监督,大额支出和年度追加预算的执行管理,大额资金调动、使用和运作的具体安排,以及财务管理与监督审计的重要事项的处理。
6.学校重要资产处置、重要办学资源配置、无形资产授权使用方案实施中的具体事项的决策。
7.学校重大建设、合作、采购项目实施中的重要事项的推进和协调。
8.学校年度审计计划的安排、重点审计项目执行等年度审计事项的决策。
9.学校课程建设与评估的相关工作的部署。
10.学校年度招生就业和学生毕业等重要事项的安排。
11.学校对外交流与合作的重要事项的洽谈和决策。
12.实施思想品德教育,推进课程思政建设和教师、学生社会实践的具体措施的制定。
13.学生学籍管理、奖励及违规处理等重要事项的处理。
14.学校安全稳定和后勤保障工作的重要事项的部署和落实。
15.教职工代表大会有关行政工作的提案、意见办理事项的决策。
16.其他事关学校事业发展、师生员工切身利益的重要行政事项的研讨和决策。
17.按规定需要由校长办公会议审议的其他事项。
三、议事决策原则和程序
第六条:校长办公会议原则上每两周召开一次,如遇特殊情况或重要事项,经校长同意可随时召开。会议由校长召集并主持,若校长因故不能参加,可委托副校长召集并主持。
第七条:校长办公会议成员一般为学校行政班子成员,党组织班子成员中非行政班子成员可根据需要参加会议。会议应有半数以上行政班子成员出席方能召开,对重要事项进行决策时,须有三分之二以上成员到会。会议成员因故不能出席时,应在会前向校长请假。
学校纪委书记或纪检委员应参加会议,党组织班子成员中非行政班子成员可根据议题情况参加会议。议题相关单位负责人可列席会议,涉及师生切身利益的重大议题可邀请师生代表列席,列席人员有发言权,但无表决权。
第八条:校长办公会议议题由校长提出,也可由学校领导班子其他成员提出,经校长综合考虑后确定。在集体决定重要事项前,党组织书记、校长和有关领导班子成员应进行个别酝酿,充分沟通,意见不一致的议题应暂缓上会。凡属学校行政领导班子成员自身职权范围内能决定的事项,一般不提交校长办公会议研究讨论。
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