2024年工程部年终工作总结样本.docxVIP

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2024年工程部年终工作总结样本

作为负责工程质量的管理者,我首先参与了质量管理的专门培训。培训中,我深入理解了工程质量管理的关键点和相关法规知识。质量控制是工程的核心环节,它涵盖了设计质量、施工质量以及验收质量,形成一个系统性的过程,对整体质量产生阶梯式影响。施工单位依据设计文件进行作业,经我方验收后质量得以确定。因此,基于我一年多的工作经验,我认为在质量控制上,工程质量管理应着重以下几个方面,以实现土建施工质量管理的目标。以下是我个人的工作总结。

1.设计质量

必须从源头抓起,强化设计质量的管控。设计管理部门是设计质量的主要监管者,他们付出了大量努力。然而,由于工作量大,他们可能无法进行详尽的审查。因此,施工管理部门在开工前需投入大量时间仔细审核设计文件,确保在施工前半个月尽可能消除图纸上的错误。优质的设计文件能避免建筑、结构和其他专业间的错误,减少施工过程中的变更。

2.施工质量

施工质量是现场质量控制的核心。确保施工质量管理是施工管理的关键。影响施工质量的因素包括人员、设备、施工方案、材料和环境。因此,质量控制应从这些方面着手。尽管现场施工员可能缺乏专业的质检知识,我们会在周会上要求他们参与,直接或间接强调质量问题的重要性,培养他们的质量意识,使他们了解并明确工程质量要求和目标。

3.验收质量

施工过程中,对关键工序设定见证点,承包商在达到这些步骤时需提前通知施工员。见证点需经过班组自检、施工员、质检员和监理工程师四级质检,未经许可不得继续后续工作。然而,由于班组一级的质量控制人员由分包商的技术员和班组长担任,可能存在验证独立性不足的问题。因此,质量验收主要依赖质检员和监理工程师的独立判断。

验收过程中,应坚持质量标准,严格执行设计文件和合同中的规定。标准是衡量施工质量的基准,数据是决策的基础。在检查施工质量时,必须严格检查,以数据为依据,不因承包商的理由而降低标准。对于设计问题导致无法实施的情况,必须通过正式的变更或澄清程序,然后执行。

遵循合同和程序是工程质量管理人员的基本职责,而如何灵活运用这些工具,妥善处理合同中未明确或合同外的问题,才是对工作能力的真正考验。通过观察和学习其他工程师和领导处理此类问题的方式,我的工作能力得到了提升。我深知,只有不断学习、积累经验,自我反省并提高问题解决能力,才能成为一名合格的施工质量管理工程师。

2024年工程部年终工作总结样本(2)

在过去的这一年中,我工程部严格遵循酒店的标准规范,全体同仁在酒店管理层的正确指导下,与各部门保持紧密协作,团结一致。我们成功完成了上级布置的各项任务,确保了所有设备的安全运行,取得了显著的业绩。自____年伊始,工程部共处理维修单____张,涵盖____项任务,以及____项电话报修,总计完成____项维修工作。

一、我们始终将酒店领导在每次会议中提出的精神传达并贯彻到实际工作中,建立了每周部门例会制度,以提升工作效率和服务质量。在日常操作中,每位工程部员工都遵循“眼看、鼻闻、耳听、手模”的原则,及时发现并消除设备隐患。

二、面对副楼和宿舍的运营,以及酒店的星级复审,工程部的工作量显著增加。尽管如此,我们克服了人员短缺和维修量大的困难,坚决执行“应修必修,修必修好”的原则,对定期保养的设备进行严格维护,确保每一项设备都有专人负责,并进行每日巡视,对发现的设备异常及时处理。今年,我们发现并解决了高压配电设施的重大隐患,避免了可能造成的设备损坏和安全事故。

四、工程部经理在例会上反复强调安全和工作注意事项,以确保设备的安全稳定运行。我们通过提升员工的专业技能和应对突发故障的能力,准确快速地处理各种设备故障,保证了酒店设备的正常运行。

1、加强了对空调系统的管理和维修,加大了清洗过滤网的力度,以提升制冷效果。同时,我们根据气温和客情灵活调整空调开关时间,设定空调温度在____度以上。

2、对高功率机电设备加强巡查,确保其处于良好运行状态,防止出现跑、冒、漏的现象。

3、将餐厅和大厅的筒灯照明开关改为分片控制,减少不必要的电力消耗。

4、太阳能吸热板每月清洗两次,提高吸热效率,减少因热水不足而启动燃油炉的次数。今年____月,我们对太阳能的回水管道进行了改造,进一步减少了热水的损耗,充分利用太阳能热水。与去年同期相比,我们节省了____万块钱的燃油费用。

5、在酒店的星评复审中,工程部承担了多项整改维修工程,为酒店节省了数万元的开支。

我们已实施工程部运行设备日报表制度,通过每日监测水、电等设备运行并结合客房出租率进行分析,一旦发现异常立即查找原因,强化节能意识。

过去一年,工程部全体成员全力以赴,为酒店做出了大量工作,但仍有提升空间。我们决心在未来的工作中,深入总结工作中存在的不足,进一步提升员工的思想素质和

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