第三章战略选择(上).pdfVIP

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2023│注册会计师

公司战略与风险管理——基础精讲班

刘哲良

讲师:

会计学堂出品

战略

注会

第三章战略选择

战略

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考情分析

本章属于教材最为重要的章节,近三年平均分值40分左

右。学习难度适中但记忆量较大。

战略

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教材变化

待定

战略

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目录

01总体战略

02业务单位战略

03职能战略

04国际化经营战略

战略

注会

框架一体化战略

发展战略密集型战略

稳定战略多元化战略

第一节总体战略

收缩战略

基本竞争战略

中小型企业竞争战略

第二节业务单位战略

战战略钟模型

略蓝海战略

市场营销战略

研究与开发战略

第三节职能战略生产运营战略

采购战略

人力资源战略

第四节国际化经营战略

财务战略

战略

注会

第一节总体战略

战略

注会

【知识点1】总体战略

一、定义

总体战略(公司层战略)是企业最高层次的战略。它需

要根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配

置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互

协调。公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方

面的问题。

战略

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【知识点1】总体战略

二、主要类型

(一)思维导图

一体化战略

发展战略密集型战略

多元化战略

总体战略稳定战略

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