《工程项目内部成本控制及措施》11000字.docx

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工程项目内部成本控制及措施

摘要

本研究选择A建筑公司作为案例，运用成本控制的研究理论深化探索项目的成本控制问题。首先，从项目成本控制的内容，分析了A建筑公司工程项目成本控制的当前现实状况，并对项目控制的效果展开了评价。其次，得知A建筑公司工程项目成本控制中存在材料成本过高、成本控制不严谨、建安成本失控和项目签证频繁等普遍问题。并深入剖析了形成成本控制问题的主要因素是源于员工素质、管理机制、控制流程等方面的问题。最后，基于建筑公司在工程项目成本管控方面发生的多个问题，从完善管理机制、提升员工素质、认真履行合同和建立健全激励和监督机制等方面给予了可行