《中国平安并购深圳发展银行企业并购中的协同效应分析案例》17000字.docx

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中国平安并购深圳发展银行企业并购中的协同效应分析案例

摘要

企业并购产生的协同效应一直被作为关键指标用于判断并购活动是否成功，有些企业会为了并购后可能产生的协同效应而实施并购。随着我国金融业市场业务范围的逐渐扩大，在国际上也遇到了越来越多的挑战和机遇，我国也逐渐兴起了混业经营模式的浪潮。本文提到的案例就不单单是一次普通的并购活动，他反映了金融业企业为迎合国内外市场的变化，由单一经营向混合经营转变的发展趋势。收购深圳发展银行是中国平安从单一的保险业务向实现“综合型金融集团”战略目标迈进的关键一步。此次并购案例作为我国金融业结构改革历程中的一块里程碑，为我国金融业未来