模块五自主营阶段教学.pptx

VBSE课程模块五自主经营阶段

教学内容与教学安排★复习★自主经营准备工作★各企业年初会议★自主经营第一年★年末总结

Part1:复习--温故图新教学内容回顾组建团队各司其职岗位职责期初建账业务流程运行规则固定数据单据票证岗位操作

Part2:自主经营准备—自主经营决策

自主经营阶段：就是指企业运营完全由CEO统一统筹安排，企业所有的经营活动如采购、生产、销售等业务都完全由相关岗位人员发起任务并执行。

Part2:自主经营准备温馨提示：每个月选取6、13和30日来代表月初、月中和月末。所有企业经营数据恢复为期初建账数据，即在系统中的2011年10月7日数据。所有企业无付出的应付款/应收账款。各企业的现金/银行存款恢复初始数据，及2011年10月初的数据。各企业默认无任何已签合同。生产企业在产产品正常下线，即1月6日线上在产产品可下线。库存台账/各财务账页期初数值不变，日期改为2012年1月1日，企业出纳把企业初始现金改为2011年10月7日状态。所有生产设备不支持混合生产。

Part2:自主经营准备—其他规则对于原材料供应商从虚拟市场获得的订单按要求收货付款与核心制造业签订的合同由双方协商账期、交货日期和运费，且可以立购立产。对于核心制造业1.原材料立买立用2.招聘员工即招即用（购买新设备后）3.生产设备采购提前期为一个虚拟日4.购买或租用厂房即租即用对于客户1.无需开发市场，但需要每月投放广告。2.从虚拟市场获得的订单按要求发货付款。3.与核心制造业签订的合同，由双方协商账期、交货日期和运费，且立买立卖。

Part3:年初会议安排—企业参考之前已下发的自主经营阶段任务，结合自身企业及岗位，确定本部门及岗位（尤其是年初）关键任务。相关岗位进行部门总结（现有情况汇报），如财务部要清楚企业现金、存款等；生产部要汇报在产产品；仓储部汇报库存等。相关岗位人员编制年初预算、年度计划等，如生产部应上报要生产什么、生产多少,成本多少；营销部应上报要研发什么，广告费投多少等。

Part3:年初会议安排—外围公司参考之前已下发的自主经营阶段关键任务，结合自身企业及岗位，确定本部门及岗位（尤其是年初）关键任务。服务公司准备商品交易会事宜，确定各项收费标准。3.银行、税务机关确定相关业务收费标准。

Part4:自主经营第一年自主决策·诚信经营·团结协作天高任鸟飞

2024/8/21在此处输入标题内容自主经营增加的业务内容核心制造业企业文化建设编制预算及策划方案编制年度经营计划商品交易会研发新产品签订相关合同招聘工人商务谈判，等等

2024/8/21在此处输入标题内容自主经营增加的业务内容客户供应商编制预算及营销方案编制年度经营计划签订相关合同购买租赁厂房购买发票支付水电费商务谈判

2024/8/21在此处输入标题内容自主经营增加的业务内容服务公司商品交易会相关工作购买租赁厂房相关工作签订相关合同催收各项费用人才招聘工作购买相关发票出售生产许可证

Part5:年末总结教学安排：各CEO对本企业年度经营进行简单总结教师针对各企业运行状况点评（略）