2024年人事工作总结简洁版.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年人事工作总结简洁版

在过去的一年中,我们深入学习____,持续强化____的执政能力建设,同时,我公司也全力推进“和谐企业”建设,以确保公司的关键发展。在湖南省煤田地质局的指导和上级组织部门的领导下,我们以增强执政能力建设为核心,借助《责任胜于能力》教育活动,稳步有效地推进组织人事工作,为公司的经济稳健快速发展提供了坚实的组织保障。以下是年度组织人事工作总结:

一、常规工作

1.我们确保了劳动人事统计表的准确及时填报,以及按要求上报其他相关材料。

2.我们严格执行专业技术职务任职资格评审规定,积极组织员工参加经济、建筑等专业职称考试及计算机、职称英语的报名。

3.对相关档案进行了系统整理,实施分类管理,确保档案分类清晰、归档准确,及时更新材料。

4.在岗位设置工作中,我们负责传达并贯彻执行文件精神。

二、强化考核与分配机制

我们加大了考核力度,完善了科学有效的考核分配办法。工资分配制度充分体现了多劳多得、按劳分配原则,并对有突出贡献的个人给予奖励,以激发员工的工作积极性和主动性。

三、推进和谐企业建设

我们积极探索构建和谐企业的有效策略,通过调动和激发员工的积极性,实现企业与员工的双赢,提升人事工作水平,为建设“和谐企业”打下坚实基础。我们组织了多次《责任胜于能力》的学习活动,以增强员工的责任感、主动性和创新性。

四、职工队伍素质建设

我们重视人才的挖掘和培养,提供关键岗位锻炼机会,积极发展符合条件的党员人才。同时,我们加强了人才的思想政治建设,引导他们树立正确价值观,增强其对煤田和公司的归属感。我们还实施了市场化、多样化的薪酬激励机制,鼓励员工提升专业技能。

五、存在的问题及下一步计划

尽管取得了一些成绩,但我们的工作仍处于学习和探索阶段,存在一些不足,如工资分配的创新性不足,以及对职工的培养和训练管理需要加强。未来,我们将致力于改进工资分配制度,提高管理效率,并加强职工的系统培养。

以上总结可能存在不完善之处,欢迎提出宝贵意见,以促进我们工作的持续改进。

2024年人事工作总结简洁版(2)

在不知不觉中,我已在公司度过了整整一个月的时间,自____年____月____日起,我有幸正式成为公司的一员,投身于我深感热爱的人力资源岗位。在领导的指导和同事的协助下,我逐渐熟悉了公司的运作,逐步适应并扮演好自己的角色,开启了新的职业生涯篇章。在这短暂的____月期间,虽然未能在各个领域取得显著成就,但我对自身的工作有了更深入的理解,以下是我入职以来工作的一个初步总结。

1.社保公积金管理:

由于之前对社保公积金的接触有限,初期确实面临了一定的挑战。从对公积金约定提取和普通提取的陌生,到现在能熟练掌握并成功为两位员工处理了购房公积金提取。这个过程中,我积累了处理不同情况下的住房公积金提取需要注意的事项,以确保顺利进行。社保公积金模块的工作繁杂而琐碎,需要我保持专注、细心,同时具备强烈的责任心和以员工利益为中心的服务意识。我将持续关注国家相关政策的调整,确保及时为员工缴纳各项保险和公积金。

2.新员工招聘与选拔:

在招聘领域,我凭借以往的经验迅速上手,但同时也意识到当前的招聘环境与以往有所不同。如今,公司地处国际化大都市北京,招聘方式更加多元化,竞争也更为激烈。这要求我在招聘过程中更具策略性和灵活性,以最小的成本和最高效的方式为公司吸引并留住合适的员工。在过去的一个月中,我已协助上级领导成功招聘了销售助理____人和市场助理____人。

3.未来工作规划:

(1)培训体系的完善:目前公司在培训方面存在不足,缺乏系统的培训体系和制度。我计划建立全面的培训框架,包括新员工入职培训、部门内部培训以及外部专家的定期讲座。同时,开发内部培训课程,定期对员工进行专业技能和知识的提升。

(2)绩效考核的改进:我认识到现行的销售助理等级工资制在全面评估员工表现方面存在局限性,激励效果不明显。我将探讨并实施新的绩效考核制度,由部门主管对员工进行多维度评估,以更公平、全面的方式激励员工提升工作表现。

(3)其他激励措施:设立全勤奖以表彰每月未请假的员工,并将其作为年度评优考核的重要依据。通过这些措施,我旨在提升员工满意度,同时平衡好公司与员工之间的关系,为人力工作带来更大的挑战和机遇。

作为后勤服务部门,我们的核心任务是为每位员工提供优质服务,为公司分忧解难。我们将致力于员工福利的提升,建立更有效的激励机制,以实现员工和企业的共同发展。

2024年人事工作总结简洁版(3)

人力资源年度总结报告

一、开场白

2024年,我部门在人力资源管理领域经历了关键的一年,期间我们遭遇了多重挑战,同时也把握住了诸多机遇。经过团队的不懈努力和创新,我们已成功达成年初设定的目标。本报告旨在概述过去一年的工作

文档评论(0)

SYWL2019 + 关注
官方认证
文档贡献者

权威、专业、丰富

认证主体四川尚阅网络信息科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6716HC2Y

1亿VIP精品文档

相关文档