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2024年人事年度工作总结参考

一、人才招聘与选拔

本公司通过工大学、杭州电子科技大学等多所高校、职业技术学院、技工学校，以及北斗星人力资源有限公司等中介公司、内部推荐和张贴广告等多元化渠道，积极招聘研发部技术人员，以满足公司对于技术人才的需求。目前，研发部技术人员的招聘工作正在紧张进行中，我们将竭尽所能，通过一切可能的方式和渠道，确保招聘工作的顺利进行。

二、人事信息档案与劳动合同管理

1.人事信息档案管理：我们确保人事信息档案材料定期及时整理，完善且易于查找，以便在需要时能够迅速找到所需材料。

2.劳动合同管理：我们负责员工劳动合同的签订、续签及离职手续办理，以确保劳动用工及相关手续的合规性。____年众泰新能源汽车续签合同总计____人，这体现了我们在留住老员工、避免人才流失方面的努力与成效。

三、员工入职、转正、离职手续办理与同步更新

我们同步更新员工入职、转正、离职手续办理相关事宜，包括花名册、考勤表、工作牌办理、员工流动性统计、考勤指纹录入及考勤系统增加、更改、删除等。____年众泰新能源汽车入离职人员统计数据显示，入职____人，离职____人，显示出我司员工离职率较高。针对此问题，我们已进行深入分析，并提出改进措施。

四、员工培训与发展

1.培训工作分析：我们及时完成新员工入职培训，指导员工了解公司企业文化、规章制度；根据公司需求和员工岗位需求，组织内部技能培训，提高员工岗位适应能力；同时，积极关注外部培训信息，组织员工参加各类免费培训，以丰富培训内容，使培训形式多样化。

2.培训效果评估：通过入职培训，使新员工快速融入公司；通过内部培训，提高员工工作技能；通过外部培训，丰富培训内容，使培训多样化。____年公司共组织内部培训39场，外部免费培训17场，培训效果得到员工一致好评。

五、社会统筹保险管理

我们负责员工社会保险的及时办理、停保、异地转移、工伤认定与理赔、住房公积金缴纳与提取、档案转移及户口迁移等事宜，确保员工权益得到保障。

六、存在不足与改进措施

总结过去一年工作，我们发现存在以下不足：一是专业知识有待提高，需加强学习；二是工作不够严谨、细心，需加强自我提醒；三是工作作风和方法有待改善和提高。针对以上问题，我们将采取积极措施进行改进。

七、____年工作展望

1.人力资源招聘：明确用人部门需求，加强信息沟通，及时收集整理招聘简历，提高招聘有效性。

2.员工培训：完善公司培训体系，加强培训宣传工作，组织更多外部培训以满足员工需求，并及时整理培训评估与总结。

2024年人事年度工作总结参考（2）

一、人力资源管理方面

为满足各部门的实际需求，我们将有目标、有计划地招聘适当数量的员工，以确保各岗位的人员配置。我们已规范了各部们的人员档案，并建立了电子档案系统，对全体员工的档案进行了严格审查，对缺失资料的档案进行补充。同时，与采购和财务部门紧密合作，严格控制促销员的进出。我们正在逐步完善培训体系，定期安排员工外出学习，并邀请知名公司来内部进行培训，同时加强内部培训管理。

二、行政管理工作

1.有效处理各门店的证照办理和年度审核工作。

2.与工商、税务、药监、社保、银行等相关部门保持良好沟通，确保公司对外工作的顺利进行。

3.与报刊、电视台等媒体合作，加强对外的宣传工作。

4.对内部办公用品进行采购管理，严格审核各部门的使用情况，做好物品领用登记，以节约成本为首要原则，合理采购办公用品。

三、公司运营与管理

1.根据市场发展和公司要求，制定并完善相关管理制度，确保各项工作有法可依，有章可循。在日常工作中，与各部门、门店保持密切沟通，适时提供指导性意见。

2.不断优化公司的监督机制，强化对员工的监督力度，以确保工作质量。

3.加强团队建设，打造一支业务精通、工作热情高涨的团队。充分发掘和利用员工的潜能，激发他们的工作积极性和主动性，提升团队整体素质，树立起创新高效的企业形象。

4.明确各部门职责，鼓励员工主动承担责任，改善以往职责不清的情况。

四、____年工作规划

新的一年意味着新的起点和挑战。随着____的加入，我们面临新的压力，同时也带来了新的机遇。我们将全力以赴，迎接挑战。____年，行政人事部将重点开展以下工作：

1.完善公司制度，以实现管理的规范化。我们将致力于建立一套科学合理的管理制度，以支持公司的持续发展。

2.加大培训力度，优化培训体系。我们将针对现有员工的综合素质进行提升，特别是对各店长和部门负责人，制定针对性的培训计划，为他们提供实质性的帮助。同时，完成新员工入职手册的更新。

3.协助各部门，强化团队建设。我们将积极配合各门店和部门，处理各类突发事件，致力于打造一个团结、创新的团队，为公司的发展提供有力保障。

4.通