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2024年人事年度工作总结参考
一、人才招聘与选拔
本公司通过工大学、杭州电子科技大学等多所高校、职业技术学院、技工学校,以及北斗星人力资源有限公司等中介公司、内部推荐和张贴广告等多元化渠道,积极招聘研发部技术人员,以满足公司对于技术人才的需求。目前,研发部技术人员的招聘工作正在紧张进行中,我们将竭尽所能,通过一切可能的方式和渠道,确保招聘工作的顺利进行。
二、人事信息档案与劳动合同管理
1.人事信息档案管理:我们确保人事信息档案材料定期及时整理,完善且易于查找,以便在需要时能够迅速找到所需材料。
2.劳动合同管理:我们负责员工劳动合同的签订、续签及离职手续办理,以确保劳动用工及相关手续的合规性。____年众泰新能源汽车续签合同总计____人,这体现了我们在留住老员工、避免人才流失方面的努力与成效。
三、员工入职、转正、离职手续办理与同步更新
我们同步更新员工入职、转正、离职手续办理相关事宜,包括花名册、考勤表、工作牌办理、员工流动性统计、考勤指纹录入及考勤系统增加、更改、删除等。____年众泰新能源汽车入离职人员统计数据显示,入职____人,离职____人,显示出我司员工离职率较高。针对此问题,我们已进行深入分析,并提出改进措施。
四、员工培训与发展
1.培训工作分析:我们及时完成新员工入职培训,指导员工了解公司企业文化、规章制度;根据公司需求和员工岗位需求,组织内部技能培训,提高员工岗位适应能力;同时,积极关注外部培训信息,组织员工参加各类免费培训,以丰富培训内容,使培训形式多样化。
2.培训效果评估:通过入职培训,使新员工快速融入公司;通过内部培训,提高员工工作技能;通过外部培训,丰富培训内容,使培训多样化。____年公司共组织内部培训39场,外部免费培训17场,培训效果得到员工一致好评。
五、社会统筹保险管理
我们负责员工社会保险的及时办理、停保、异地转移、工伤认定与理赔、住房公积金缴纳与提取、档案转移及户口迁移等事宜,确保员工权益得到保障。
六、存在不足与改进措施
总结过去一年工作,我们发现存在以下不足:一是专业知识有待提高,需加强学习;二是工作不够严谨、细心,需加强自我提醒;三是工作作风和方法有待改善和提高。针对以上问题,我们将采取积极措施进行改进。
七、____年工作展望
1.人力资源招聘:明确用人部门需求,加强信息沟通,及时收集整理招聘简历,提高招聘有效性。
2.员工培训:完善公司培训体系,加强培训宣传工作,组织更多外部培训以满足员工需求,并及时整理培训评估与总结。
2024年人事年度工作总结参考(2)
一、人力资源管理方面
为满足各部门的实际需求,我们将有目标、有计划地招聘适当数量的员工,以确保各岗位的人员配置。我们已规范了各部们的人员档案,并建立了电子档案系统,对全体员工的档案进行了严格审查,对缺失资料的档案进行补充。同时,与采购和财务部门紧密合作,严格控制促销员的进出。我们正在逐步完善培训体系,定期安排员工外出学习,并邀请知名公司来内部进行培训,同时加强内部培训管理。
二、行政管理工作
1.有效处理各门店的证照办理和年度审核工作。
2.与工商、税务、药监、社保、银行等相关部门保持良好沟通,确保公司对外工作的顺利进行。
3.与报刊、电视台等媒体合作,加强对外的宣传工作。
4.对内部办公用品进行采购管理,严格审核各部门的使用情况,做好物品领用登记,以节约成本为首要原则,合理采购办公用品。
三、公司运营与管理
1.根据市场发展和公司要求,制定并完善相关管理制度,确保各项工作有法可依,有章可循。在日常工作中,与各部门、门店保持密切沟通,适时提供指导性意见。
2.不断优化公司的监督机制,强化对员工的监督力度,以确保工作质量。
3.加强团队建设,打造一支业务精通、工作热情高涨的团队。充分发掘和利用员工的潜能,激发他们的工作积极性和主动性,提升团队整体素质,树立起创新高效的企业形象。
4.明确各部门职责,鼓励员工主动承担责任,改善以往职责不清的情况。
四、____年工作规划
新的一年意味着新的起点和挑战。随着____的加入,我们面临新的压力,同时也带来了新的机遇。我们将全力以赴,迎接挑战。____年,行政人事部将重点开展以下工作:
1.完善公司制度,以实现管理的规范化。我们将致力于建立一套科学合理的管理制度,以支持公司的持续发展。
2.加大培训力度,优化培训体系。我们将针对现有员工的综合素质进行提升,特别是对各店长和部门负责人,制定针对性的培训计划,为他们提供实质性的帮助。同时,完成新员工入职手册的更新。
3.协助各部门,强化团队建设。我们将积极配合各门店和部门,处理各类突发事件,致力于打造一个团结、创新的团队,为公司的发展提供有力保障。
4.通
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