世纪新城施工组织设计组.docx

北京装饰设计有限公司

2010年11月23日综合阐明

我司本着认真、严肃的态度编制本工程施工组织设计。

通过施工现场的实际勘察，对本工程的施工范畴、施工特点有了进一步的理解。我

司有充分的信心以北京市建筑质量管理站所评估的合格工程，以70个日历天。施工总体思路

1.保证70个日历天准时完毕。

2.通过科学化管理，避免浮现多种因素导致的“窝工”、“等工”然后再通过突击补回损失工期的现象，将工期真正用于每道施工工序日，确的确实让每道施工工序占有的施工工期，既保证工期，更要保证施工质量。

3.在工程质量、消防、安全方面要采用特别措施，保证工程的顺利完毕。进度控制

根据目前掌握的状况分析，影响本工程施工进度比较突出的因素有：深化图纸的进度、材料的确认进场进度、施工面能否全面铺开并保持持续施工，针对以上的状况，我公司着重抓如下几项工作：

1.保证施工图纸完善的进度，我公司将组织一批具有丰富施工经验的设计师，研究消化设计基调及风格，向业主提供符合现场实际状况的设计建议，以缩短完善施工图纸的时间。

2.为材料能尽早定购作充分准备，其中涉及根据施工进度、缓急限度，制定需设计拟定的材料拟定筹划表，尽量多的一次性向设计提供材料样品，避免反复送审，耽误时间的现象浮现，以缩短材料确认时间。

3.在材料送审的同步，作好材料订购的准备工作，以便一旦业主、监理、总设计承认后，立即能进行订购，缩短材料采购周期。

4.作好劳动力动态调动工作，做好各项配合工作，保证整个操作面全部铺开并保持

持续施工。质量控制

在质量方面，针对本工程实际状况，着重抓好如下几点内容：

1.本工程的玻璃幕墙、金属幕墙对整个建筑物的整体效果非常重要，其施工质量好坏，对本工程的质量影响较大，因此，施工质量作为本标段质量的重点控制点。

2.在精致上下功夫，装饰施工的难度和精髓不在施工大面上，而是反映在各个细枝末节中，本工程作为高档次底商工程，为达到精致的做工，并体现公司的“高原则，发明装饰精品”的质量方针，着重从一种螺丝、一条胶缝等抓好细部施工。

有关方配合

有关方配合是高效率、高质量完毕工程的重要环节，针对本工程的特点，重点抓好如下方面的协调配合：

1.装饰与业主、设计方的配合：我公司将积极配合业主进行配合质检站及政府有关部门的报审工作，派遣有关设计师主动向业主、设计提供材料样品及深化建议。

2.装饰与监理之间的配合：我公司将在进场前提交进度筹划给监理，以便监理能根据筹划编制监理筹划，重要部位验收在2天前以书面告知监理。

3.装饰与安装的配合：在施工前互相递交有关作业筹划，提供专业平面布置图，编制专业交叉作业筹划，有关问题得以24小时内解决，并实施在整个施工过程中。

4.装饰与总承包配合：在于需要与总包配合的内容、总承包提供的有关服务和我司应尽的责任与义务。

5.装饰及各专业设备安装公司的配合。

我公司将按照IS09001质量管理体系、ISO14000环境管理体系、0ASMS18001职业健康与安全管理体系组织施工，在工程竣工时，提交完整的竣工资料；在保修期内，将指派专人指引装饰工程的使用、保养、维护工作，并提供优质的服务，保修期满后，凡属我司因素导致的质量问题，将负责究竟，解除业主的后顾之忧。

我司将与业主、设计、监理单位密切配合在充分理解业主和设计的意图上，把本工程装饰的尽善尽美，作出我司应有的贡献。

第一章编制依据

1.招标文献、现场技术资料、施工图等有关资料。

2.广汽丰田提供的图纸。

3.业主对质量、工期的规定。

4.招标工程现场施工条件。

5.幕墙工程重要设计施工规范、规程及原则。

6.现行建筑施工规范。

7.现行建筑工程施工质量评估原则和施工技术验收规范和规定。

8.现行装修施工规范。

9.我公司IS09001质量、IS014001环境、OHSMS18001职业健康安全控制程序和作业指引书等有关文献。

10装修工程重要设计施工规范、规程及原则

第二章工程概况

一、招标工程建设概况：

序号

项目

内容

1

工程名称

北京中晟金港汽车4S店

2

工程地点

北京市朝阳区金盏乡

3

设计单位

广汽丰田

4

监理单位

5

总包单位

6

建筑高

度

7

建筑层

数

3层

8

结构型式

钢构造

9

抗震设防

10

耐火等级

1

1

计划工期

40