考核表与考核指标——市场投资发展部.doc

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市场投资开发部绩效考核表

一、度绩效考核表

序号

考核指标

权重

目标值

评分标准

实际值

加权得分

一、流程/运营/管理方面(90%)

1

投资开展报告质量

30%

2

工程前期市场调查报告

30%

3

市场投资开发部工作方案完成率

30%

二、学习/能力方面(10%)

1

市场投资开发部人均培训时间

10%

得分合计

∑得分

二、考核指标说明

(一)流程/运营/管理(90%)

1、投资开展报告

指标名称

投资开展报告

指标定义

投资开展报告质量〔及时性、准确性、参考价值等〕评价

设立目的

从工作质量角度衡量,以提高报告及时性和准确性和报告内容的参考价值

分值比重

30%

得分计算

《投资开展报告评价表》各项评价指标得分×30%

相关说明

根据《投资开展、报告评价表》评分计算得分

数据收集

市场总监办公室

数据来源

投资开展报告评价表

统计周期

季度

表1:投资开展报告评价表

序号

评价要项

得分

权重

加权得分

1

市场投资分析报告提交的及时性

25%

2

市场投资分析报告准确性和科学性

25%

3

市场投资分析报告对公司决策的参考作用

25%

4

市场投资分析报告的系统性和完整性

25%

总分

100%

注:得分采用100分制计分,共分五档:100分表示优秀;80分表示良好;60分表示一般;40分表示待改良,0分表示不合格

2、工程前期市场调查分析报告

指标名称

工程前期市场调查分析报告

指标定义

工程前期市场调查分析报告质量〔及时性、准确性、参考价值等〕评价

设立目的

从工作质量角度衡量,以提高报告及时性和准确性和报告内容的参考价值

分值比重

30%

得分计算

《工程前期市场调查分析报告评价表》评价得分×30%

相关说明

根据《工程前期市场调查分析报告评价表》评分计算得分

数据收集

市场总监办公室

数据来源

工程前期市场调查分析报告评价表

统计周期

季度

表2:调查研究质量报告评价表

序号

评价要项

得分

权重

加权得分

1

工程前期市场调查分析报告提交的及时性

25%

2

工程前期市场调查分析报告准确性和科学性

25%

3

工程前期市场调查分析报告对公司决策的参考作用

25%

4

工程前期市场调查分析报告的系统性和完整性

25%

总分

100%

注:得分采用100分制计分,共分五档:100分表示优秀;80分表示良好;60分表示一般;40分表示待改良,0分表示不合格

3、市场投资开发部工作方案完成率

指标名称

市场投资开发部工作方案完成率

指标定义

部门实际完成工作情况与工作方案比照

设立目的

从工作任务完成角度考察市场投资开发部工作情况,提高其工作效率和工作质量

分值比重

30%

计算公式

已完成方案任务量/工作方案任务量

相关说明

数据收集

市场总监办公室

数据来源

市场投资开发部实际完成工作统计

统计周期

季度

〔三〕学习/能力(10%)

1、人均培训时间

指标名称

人均培训时间

指标定义

在一定时间段内市场投资开发部人员接受培训人均时间

设立目的

从培训时间角度衡量部门内部培训工作,提高员工学习意识

分值比重

10%

计算公式

实际培训时间/目标培训时间

相关说明

设定人均培训时间目标值,依据实际培训时间与目标培训时间比照按照评分细那么进行评分

数据收集

人力资源部

数据来源

市场投资开展部

统计周期

季度

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