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市场投资开发部绩效考核表
一、度绩效考核表
序号
考核指标
权重
目标值
评分标准
实际值
加权得分
一、流程/运营/管理方面(90%)
1
投资开展报告质量
30%
2
工程前期市场调查报告
30%
3
市场投资开发部工作方案完成率
30%
二、学习/能力方面(10%)
1
市场投资开发部人均培训时间
10%
得分合计
∑得分
二、考核指标说明
(一)流程/运营/管理(90%)
1、投资开展报告
指标名称
投资开展报告
指标定义
投资开展报告质量〔及时性、准确性、参考价值等〕评价
设立目的
从工作质量角度衡量,以提高报告及时性和准确性和报告内容的参考价值
分值比重
30%
得分计算
《投资开展报告评价表》各项评价指标得分×30%
相关说明
根据《投资开展、报告评价表》评分计算得分
数据收集
市场总监办公室
数据来源
投资开展报告评价表
统计周期
季度
表1:投资开展报告评价表
序号
评价要项
得分
权重
加权得分
1
市场投资分析报告提交的及时性
25%
2
市场投资分析报告准确性和科学性
25%
3
市场投资分析报告对公司决策的参考作用
25%
4
市场投资分析报告的系统性和完整性
25%
总分
100%
注:得分采用100分制计分,共分五档:100分表示优秀;80分表示良好;60分表示一般;40分表示待改良,0分表示不合格
2、工程前期市场调查分析报告
指标名称
工程前期市场调查分析报告
指标定义
工程前期市场调查分析报告质量〔及时性、准确性、参考价值等〕评价
设立目的
从工作质量角度衡量,以提高报告及时性和准确性和报告内容的参考价值
分值比重
30%
得分计算
《工程前期市场调查分析报告评价表》评价得分×30%
相关说明
根据《工程前期市场调查分析报告评价表》评分计算得分
数据收集
市场总监办公室
数据来源
工程前期市场调查分析报告评价表
统计周期
季度
表2:调查研究质量报告评价表
序号
评价要项
得分
权重
加权得分
1
工程前期市场调查分析报告提交的及时性
25%
2
工程前期市场调查分析报告准确性和科学性
25%
3
工程前期市场调查分析报告对公司决策的参考作用
25%
4
工程前期市场调查分析报告的系统性和完整性
25%
总分
100%
注:得分采用100分制计分,共分五档:100分表示优秀;80分表示良好;60分表示一般;40分表示待改良,0分表示不合格
3、市场投资开发部工作方案完成率
指标名称
市场投资开发部工作方案完成率
指标定义
部门实际完成工作情况与工作方案比照
设立目的
从工作任务完成角度考察市场投资开发部工作情况,提高其工作效率和工作质量
分值比重
30%
计算公式
已完成方案任务量/工作方案任务量
相关说明
无
数据收集
市场总监办公室
数据来源
市场投资开发部实际完成工作统计
统计周期
季度
〔三〕学习/能力(10%)
1、人均培训时间
指标名称
人均培训时间
指标定义
在一定时间段内市场投资开发部人员接受培训人均时间
设立目的
从培训时间角度衡量部门内部培训工作,提高员工学习意识
分值比重
10%
计算公式
实际培训时间/目标培训时间
相关说明
设定人均培训时间目标值,依据实际培训时间与目标培训时间比照按照评分细那么进行评分
数据收集
人力资源部
数据来源
市场投资开展部
统计周期
季度
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