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0.1前言
基于IATF16949:2016汽车行业质量管理体系标准要求，ISO9001:2015《质量管理体系要求》和公司现有客户的特殊要求，公司重新编制并发布《质量手册》（以下简称“本手册”）。
本手册为保证公司有效地开展质量管理工作提供了统一的、标准的行为准则，它是质量体系运行的纲领性文件。
本手册规定的质量方针是借助于质量目标的建立和质量管理体系的实施来实现的。
公司采用过程方法，按照体系标准的要求，识别公司所需的过程。包括顾客导向过程（COP）、支持过程（SP）和管理过程（MP），并依照PDCA来搭建过程关系。在采用乌龟图对过程进行分析时，确定了过程的输入和输出、输入来源的前过程、输出去向的后过程、过程起点和终点及其子过程（活动）、以及过程所需的资源、使用的方法以及绩效和目标等。同时，依照“基于风险的思维”对顾客导向过程（COP）和主要的支持过程（SP）的内外因素的不确定性确定过程风险，以策划应对风险的措施。
0.2批准令
为建立符合国际汽车行业质量管理标准的管理体系，提高企业的管理水平，向客户提供满足法律法规要求和符合顾客要求的产品和服务，我公司开展贯彻了IATF16949:2016标准的工作，制定了公司的《质量手册》。
本手册是贯彻公司质量方针、实现质量目标，保障公司质量管理体系有效运行、满足顾客需要、持续改进的法规性文件。
本手册及引用的程序文件符合公司实际情况，现正式批准发布，自XXXX年XX月XX日起实施。公司全体员工必须遵照执行。
总经理：
XXXX年XX月XX日
0.3企业概况
XXXXXXXX成立于XXXX年XX月，公司位于XXXXXX，主要从事XXXXXX设计和制造。客户包括上汽通用、Ford等。
远程支持场所：
XXXXXX（地址：XXXXXX，邮编XXXXXX），对XXXXXX（地址：XXXXXX，邮编XXXXXX）提供下列支持功能：
D：产品设计过程
E：过程开发过程
S：销售过程
T：测试过程
0.4质量方针
质量方针：
总经理：
XXXX年XX月XX日
0.5质量目标
公司质量目标按年度编制，并以文件的形式另行发布。
公司级质量目标通过对应各部门职能、层级和所对应过程进行分解，并策划实现质量目标的措施，以确保目标的实现。
总经理：
XXXX年XX月XX日
0.6授权书
0.6.1管理者代表授权书
为贯彻执行质量管理体系，满足ISO9001：2015《质量管理体系要求》和IATF16949:2016《汽车行业质量管理体系标准》的要求，加强质量管理体系建设，特授权XXXX为公司管理者代表。
管理者代表带领公司各部门负责人负责：
1)确保按照质量管理体系
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