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2024年财务年终工作总结模版

回顾过去的工作，我在此提交一份详尽的报告：

一、工作职责

我在此担任物业公司和洗车行的会计角色，主要负责两者的日常收支核算、损益计算以及财务报表的编制，确保所有经济活动的精确管理。

1.洗车行销售金额的交接。遵循洗车行的每日结算原则，我负责每日销售金额的接收与记录。

2.日常凭证审核。我确保洗车行和物业公司的所有凭证经过严格审核后用于最终的财务结算和报表编制。

3.库存商品管理。鉴于洗车行销售商品的重要性，我执行严格的库存核算，控制合理损耗，优化库存管理。

4.成本核算。我们不断完善成本核算系统，物业公司今年初加强了费用分配的细化，明确了各项成本归属。

5.报表编制。我编制的报表全面反映了每月的经济活动，损益表则揭示了经营结果，为制定相应策略提供依据。

二、工作改进点

1.财务工作繁重，有时可能导致急躁情绪，影响工作效率。同时，创新性不足，处理复杂问题的能力需进一步提升。

2.洗车行的改进措施包括改进销售挂账流程，以解决去年年底结账的困扰。我们已对收银漏洞进行了调整，显著提升了洗车行的运营效率。

三、工作建议

作为物业公司团队的一员，我将持续改进并提出以下建议：

1.建议改进借款流程，无论个人还是公务借款，都应及时还款，以确保费用准确计量，减少财务处理的复杂性。

2.关于食堂用餐时间，建议延长用餐时段，以适应员工下班时间的灵活性，避免出现用餐困难的情况。

我始终致力于成为一名优秀的财务人员，将高标准、严要求贯穿于工作中，以制度建立为本，做好常规工作，同时推动关键任务的进展。在领导的指导和同事的支持下，我将持续提升业务和道德素质。

2024年财务年终工作总结模版（2）

时光荏苒，-年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。-年年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价