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一级建造师考试建设工程项目管理自测试题及解答
一、单项选择题（本大题有70小题，每小题1分，共70分）
1、在建设工程项目管理的基本内涵中，“项目”是指为达到特定的产品、服务或成果所进行的（）。
A.一次性工作任务
B.临时性工作任务
C.重复性工作任务
D.持久性工作任务
答案：B
解析：本题考查的是项目管理的基本内涵。在建设工程项目管理的基本内涵中，“项目”是指为达到特定的产品、服务或成果所进行的临时性工作任务，其目标是形成独特的产品、服务或成果。这里的关键是理解“临时性”的含义，它并非指项目的持续时间短，而是指项目有明确的开始和结束时间。因此，选项A“一次性工作任务”虽然接近，但不够准确；选项C“重复性工作任务”和选项D“持久性工作任务”均不符合项目的定义。
2、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A.项目的目标控制
B.项目的投资控制
C.项目的质量控制
D.项目的进度控制
答案：A
解析：本题考查的是建设工程项目管理的核心任务。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，即确保项目的投资目标、进度目标和质量目标得以实现。这三个目标相互联系、相互影响，共同构成了项目管理的目标体系。虽然选项B“项目的投资控制”、选项C“项目的质量控制”和选项D“项目的进度控制”都是项目管理的重要任务，但它们只是目标控制的具体方面，不是核心任务。
3、在建设工程项目的可行性研究阶段，投资估算的精确度通常要求达到（）。
A.±10%
B.±20%
C.±30%
D.±50%
答案：A。
解析：本题考查的是建设工程项目投资估算的精确度。在建设工程项目的不同阶段，投资估算的精确度要求是不同的。在可行性研究阶段，投资估算的精确度通常要求达到±10%以内。这是因为可行性研究阶段需要对项目的投资、效益、风险等进行全面深入的分析，为项目的决策提供依据。因此，投资估算的精确度要求较高。选项B“±20%”、选项C“±30%”和选项D“±50%”的精确度均低于可行性研究阶段的要求。
4、在建设工程项目管理中，项目管理的核心任务是（）。
A.项目的目标控制
B.项目的组织协调
C.项目的合同管理
D.项目的风险管理
答案：A
解析：本题考查的是项目管理核心任务的理解。在建设工程项目管理中，项目的目标控制是项目管理的核心任务，它主要包括项目的成本控制、进度控制和质量控制。这些目标控制是确保项目能够按照既定的计划、预算和质量要求顺利完成的关键。而项目的组织协调、合同管理和风险管理等，虽然也是项目管理的重要方面，但并非核心任务。
5、在建设工程项目的施工成本控制中，属于事前控制的是（）。
A.审核工程付款账单
B.分析成本偏差原因
C.编制成本计划
D.考核成本完成情况
答案：C
解析：本题考查的是施工成本控制的事前、事中、事后控制。在施工成本控制中，事前控制主要是在施工活动正式开始前进行的成本控制，其控制重点是做好成本预测和成本计划，即编制成本计划。而审核工程付款账单、分析成本偏差原因和考核成本完成情况，均属于施工成本控制的事中或事后控制。
6、在建设工程项目管理中，项目管理的组织系统是项目管理的（）。
A.决策系统
B.控制系统
C.指令系统
D.监督系统
答案：C。
解析：本题考查的是项目管理组织系统的理解。在建设工程项目管理中，项目管理的组织系统是项目管理的指令系统，它由项目的组织结构图来描述。这个组织系统明确了项目管理的层次、各部门和岗位的职责以及它们之间的协作关系，是项目管理决策、控制和监督的基础。而决策系统、控制系统和监督系统虽然也是项目管理的重要方面，但它们并不等同于项目管理的组织系统。
7、在建设工程项目管理中，关于项目质量管理的说法，正确的是（）。
A.项目质量管理是项目经理和质量管理部门的责任
B.项目质量管理的目标是满足项目业主方所有的质量要求
C.项目质量管理应综合考虑项目的特性、环境、成本等因素
D.项目质量管理只需关注施工阶段的质量管理
答案：C
解析：本题考查的是项目质量管理的概念及其重要性。
选项A，项目质量管理不仅仅是项目经理和质量管理部门的责任，而是整个项目团队的责任，包括设计、采购、施工等各个环节的参与人员。因此，A选项错误。
选项B，项目质量管理的目标是满足合同约定的质量要求，而不仅仅是满足项目业主方所有的质量要求。有些质量要求可能超出合同范围，不属于项目质量管理的范畴。因此，B选项错误。
选项C，项目质量管理应综合考虑项目的特性、环境、成本等因素，以制定合理的质量管理计划和措施。这是项目质量管理的基本原则之一，C选项正确。
选项D，项目质量管理贯穿于项目的整个生命周期，包括项目决策、设计、采购、施工、验收等各个阶段。因此，D选项错误。
8、建设工程项目管
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