管理积分制实施细则.docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读3页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

管理积分制实施细则

一、总则

1.为了激励员工积极性,提高工作效率,形成良好的企业文化和工作氛围,制定本管理积分制实施细则。

2.本细则适用于公司全体员工,包括全职、兼职及实习生。

3.积分制以年度为周期,每年1月1日至12月31日为一个积分周期。

二、积分获取

1.工作绩效:根据员工的工作完成情况、质量、效率等方面进行评分,具体评分标准详见附件。

2.学习成长:鼓励员工参加公司组织的各类培训、考试,以及取得相关证书,根据成果给予积分奖励,具体奖励标准详见附件。

3.团队协作:员工在团队项目中发挥积极作用,协助团队达成目标,可获得积分奖励,具体奖励标准详见附件。

4.创新改进:员工针对工作流

文档评论(0)

qing0659 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档