IATF16949组织环境因素识别表.xlsVIP

内部因素

外部因素

组织环境因素识别表

外部环境：

序号

环境要素

环境要素现状

环境影响

监视（方法）

评审（结论）

应对措施（方案）

结果

备注

（正面或负面）

经济因素

1、汽车行业经济增速放缓，市场趋于饱和；

2、财务状况稳定。

从网络上,电视上或其它媒体中了解经济发展动态.

在国内外良好的经济形势下，坚持创新发展。

社会因素

通过一系列措施，至第四季度人力资源缺少状况已逐渐得到缓解。

技术因素

政府对科技创新的发展战略在深化

通过技术交流，与政府间的沟通，时刻关注科技创新新动向。

科技创新不仅是新型行业的要求，对传统制造业来说，依靠科技才能持续发展。

1，加强技术人员的内部培养，提升专业能力；

2、建立考核制度，提升薪资水平。

3，招聘合格的研发管理人才

3，建立并健全研发奖励制度。

持续跟进

内外部环境识别与控制表

内部环境：

现状

企业文化

员工对企业的使命宗旨（发展战略、方针、目标、价值观和道德准则）的了解停留在表面上，未深入理解。

1、制订各部门绩效指标并定期进行汇总分析

2、不定期组织座谈了解员工的思想是否与公司的文化融合。

企业文件化理解不能停留在纸面上，要扎跟至全体员工的心理，员工才能有使命感和归属感。

持续

技术能力

开发，生产和服务能力得主要客户的好评。

1、新项目的开发完成状况

2、客户端和相关方的评价