最新肺炎及肺炎合并心衰幻灯片.pptVIP

;一、肺炎的定义;二、肺炎的分类;5、临床表现典型与否;6、发生肺炎的地区进行分类;三、支气管肺炎的病理改变;;四、病理生理;1、呼吸功能不全;2、酸碱平衡失调及电解质紊乱;3、循环障碍;4、神经系统;5、胃肠功能紊乱;五、X线表现;;六、临床表现;临床表现;临床表现;七、体格检查;八、诊断;九、肺炎的治疗;①抗生素选用原则：根据病原菌选用敏感药物，选用药物应在肺组织中有较高浓度；早期、足量、足疗程使用；重症患儿宜静脉联合用药。②用药时间：一般应持续至体温正常后5-7天，症状、体征消失候3天停药。支原体肺炎至少使用抗菌药物2-3周。;⑶对症治疗;⑷糖皮质激素;十、特殊类型的肺炎;毛细支气管炎;支原体肺炎;;;;;;左侧胸腔积液;十一、肺炎合并心衰的表现;十二、;④利尿剂的使用：当使用洋地黄类药物而心衰仍未完全控制，或伴有显著水肿者，宜加用利尿剂。急性心功能不全或肺水肿者，应选用速效利尿剂如呋塞米（速尿）每次1mg/kg，静脉注射。

⑤血管扩张剂的使用：主要降低小动脉的阻力，扩张静脉系统，可减轻心脏前后负荷。酚妥拉明每次0.3～0.5mg/kg，用5%～10%葡萄糖溶液稀释后静脉滴注。;;项目开发建设流程中的

法律服务要点;前言;目录;一、建设项目的分类;;;二、房地产项目开发流程;

;规划方案报批;建设工程规划许可;放线验线;

;三、项目开发环节的工作内容;二、施工建造

产品采购

主材辅材设备机械

用户解决方案

服务采购

监理、法律、财税、销售、物业

施工总包、甲方分包、项目管理

服务采购的比例增加;三、经营租售

自营代理包销招租

认筹预售贷款担保

网签登记他项权利

竣工交付房屋交付

前期物业管理业主委员会

维修基金管理公共部位收益;四、项目取得环节的法律服务要点;项目收购服务案例;服务过程：

一、法律尽职调查

资产收购：核心资产加项目公司

股权收购：项目公司加核心资产

二、财务尽职调查

资产收购

股权收购;三、收购方案论证

合作开发（联建联营）

项目预约（无名合同）

房产预订（卖楼花）

项目转让（投资25%限制？）

股权收购（或有负债处理？）

委托贷款，核???资产抵押

组合使用;四、合同结构（项目转让模式）

框架协议（定金合同？）

预约（合作）合同

土地使用权转让合同

委托贷款

土地使用权抵押

;;六、合同起草

合同模板与形式确定

合同提纲的起草与修改

合同正文起草

合同会审与修改

合同沉淀与检查

合同交叉校对

合同版式与装订;七、合同使用说明（产品说明书）

主合同效力风险（规范类别）

关联合同签署安排（锁定内容）

贷款合同违约豁免（获取项目）

贷款债权与项目物权的博弈

规划调整影响双方的价值评估

;八、合同分析与交底（技术培训）

流程中的风险点分析及防范措施

定金－项目接管－规划调整－施工许可－投资建造－土地转让

预约－贷款－抵押－违约或展期－土地转让－贷款转为转让价款－过户－贷款偿还

;九、履约指导（售后服务）

证据形成

态势评估

劣势修复

十、纠纷处理（应急处置）

管辖方式

诉讼方案

各项配合

;项目收购环节的配套工作;;五、施工建造环节的法律服务要点;;六、房屋租售环节的法律服务要点;租售环节的法律服务;审查合同是律师的重要工作;七、律师服务体会;;;;