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;一、肺炎的定义;二、肺炎的分类;5、临床表现典型与否;6、发生肺炎的地区进行分类;三、支气管肺炎的病理改变;;四、病理生理;1、呼吸功能不全;2、酸碱平衡失调及电解质紊乱;3、循环障碍;4、神经系统;5、胃肠功能紊乱;五、X线表现;;六、临床表现;临床表现;临床表现;七、体格检查;八、诊断;九、肺炎的治疗;①抗生素选用原则:根据病原菌选用敏感药物,选用药物应在肺组织中有较高浓度;早期、足量、足疗程使用;重症患儿宜静脉联合用药。②用药时间:一般应持续至体温正常后5-7天,症状、体征消失候3天停药。支原体肺炎至少使用抗菌药物2-3周。;⑶对症治疗;⑷糖皮质激素;十、特殊类型的肺炎;毛细支气管炎;支原体肺炎;;;;;;左侧胸腔积液;十一、肺炎合并心衰的表现;十二、;④利尿剂的使用:当使用洋地黄类药物而心衰仍未完全控制,或伴有显著水肿者,宜加用利尿剂。急性心功能不全或肺水肿者,应选用速效利尿剂如呋塞米(速尿)每次1mg/kg,静脉注射。
⑤血管扩张剂的使用:主要降低小动脉的阻力,扩张静脉系统,可减轻心脏前后负荷。酚妥拉明每次0.3~0.5mg/kg,用5%~10%葡萄糖溶液稀释后静脉滴注。;;项目开发建设流程中的
法律服务要点;前言;目录;一、建设项目的分类;;;二、房地产项目开发流程;
;规划方案报批;建设工程规划许可;放线验线;
;三、项目开发环节的工作内容;二、施工建造
产品采购
主材辅材设备机械
用户解决方案
服务采购
监理、法律、财税、销售、物业
施工总包、甲方分包、项目管理
服务采购的比例增加;三、经营租售
自营代理包销招租
认筹预售贷款担保
网签登记他项权利
竣工交付房屋交付
前期物业管理业主委员会
维修基金管理公共部位收益;四、项目取得环节的法律服务要点;项目收购服务案例;服务过程:
一、法律尽职调查
资产收购:核心资产加项目公司
股权收购:项目公司加核心资产
二、财务尽职调查
资产收购
股权收购;三、收购方案论证
合作开发(联建联营)
项目预约(无名合同)
房产预订(卖楼花)
项目转让(投资25%限制?)
股权收购(或有负债处理?)
委托贷款,核???资产抵押
组合使用;四、合同结构(项目转让模式)
框架协议(定金合同?)
预约(合作)合同
土地使用权转让合同
委托贷款
土地使用权抵押
;;六、合同起草
合同模板与形式确定
合同提纲的起草与修改
合同正文起草
合同会审与修改
合同沉淀与检查
合同交叉校对
合同版式与装订;七、合同使用说明(产品说明书)
主合同效力风险(规范类别)
关联合同签署安排(锁定内容)
贷款合同违约豁免(获取项目)
贷款债权与项目物权的博弈
规划调整影响双方的价值评估
;八、合同分析与交底(技术培训)
流程中的风险点分析及防范措施
定金-项目接管-规划调整-施工许可-投资建造-土地转让
预约-贷款-抵押-违约或展期-土地转让-贷款转为转让价款-过户-贷款偿还
;九、履约指导(售后服务)
证据形成
态势评估
劣势修复
十、纠纷处理(应急处置)
管辖方式
诉讼方案
各项配合
;项目收购环节的配套工作;;五、施工建造环节的法律服务要点;;六、房屋租售环节的法律服务要点;租售环节的法律服务;审查合同是律师的重要工作;七、律师服务体会;;;;
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