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企业配货部规范作业手册

2016年5月

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版本号：

配货部规范作业手册修改号：

页数：

配

货

部

规

范

作

业

手

册

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批准审核编制

一、部门人事架构图：

配货部主管

配货组长

组长助

拣货员验货员打包员排序员装车员复核员

其中配货组长分为：中班两个小组，晚班四个小组，中药材一个小组。各配货小

组除复核员外，拣货员、验货员、打包员、排序员、装车员可由配货组长随机调

动岗位。

二、部门职责

1、根据单据组打印的《销售出库单》，每天准时、准确地完成《销售出库单》的

配货、打包、装车任务，保证配货准确率；

2、在配货过程中发现仓储商品损耗、商品与货位标示、批号、规格标示不符对等

情况，及时向仓储部反馈，促进散货仓存储商品的准确率、完好率；

3、对配货过程中发生的商品损耗与错误及时上报与处理，保证库存商品完好率与

准确率；

4、加强配货部管理的各类设施设备的安全管理与维护，保证各类设施设备的完好

性；

5、加强配货人员的管理与培训，不断提高配货人员的操作技能、配货速度、配货

准确率；

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6、与仓储部密切配合，提高改进仓储部库存准确率与完好率的改进措施，共同提

高商品存储、配送准确率与完好率。

三、配货部各岗位职责

1、配货主管岗位职责

岗位名称配货部主管岗位定编1人

所属部门配货部岗位等级

直接上级物流中心总监（经理）直接下级各配货组组长

岗位职责描述

合理组织本部门的人员、设施设备，准确、准时完成配货任务，并做好本部

岗位综述

门人员的日常管理与沟通、设施设备的完好性维护工作

职责描述：准时、准确完成《销售出库单》配货任务