企划部开业方案.pptx

企划部2016年10月苏州新城吾悦广场重装开业企划推广方案

苏州吴江新城吾悦广场拟于2016年12月23日重装绽放这一次我们把欠顾客的品牌亮出来我们把欠吴江的购物中心秀出来这一次，我们没有花样，只有精彩2016，我们准备好了，我们将悦新绽放吾惠华城您，准备好接彩了吗JNBY太平鸟红袖必胜客好孩子百家好IDO爱婴岛西贝莜面村东北风小辉哥永辉超市MK永乐影城

苏州吴江新城吾悦广场悦新绽放吾惠华城摩登SHOWTIME2016.12.23

目录Contents一活动概述目标二悦新庆典三明星活动四现场活动组织五媒体推广计划六活动费用预算七其他协调事项

一活动概述目标

截止至2016年9月日均客流1.51万人次日均销售43.93万元（客单：29元）截止至2016年9月日均客流：1.51万人次日均销售：43.93万元2016年12月悦新绽放客流总量：30万人次悦新绽放吾惠华城摩登SHOWTIME客流总量：30万销售总量：2600万冲刺目标12月24日客流：15万人次，销售：1200万本次活动策划及目标设定皆围绕重装开业，整合新进品牌及主力店资源，发挥品牌号召力，重塑吾悦新形象。通过前期蓄水、新店SP、重装开业日集中爆发及多渠道媒体轰炸等手段使客流达到最大爆发及销售最大化提升，从而重新树立吾悦品牌在吴江的购物中心形象，打造行业标杆。活动指标（客单：80元）（客单：87元）

本次活动策划及目标设定皆围绕重装开业，整合新进品牌及主力店资源，发挥品牌号召力，重塑吾悦新形象。通过前期蓄水、新店SP、重装开业日集中爆发及多渠道媒体轰炸等手段使客流达到最大爆发及销售最大化提升，从而重新树立吾悦品牌在吴江的标杆购物中心形象。内容/日期23日24日25日小计占比SP1500030000180006300021%PR1400038000180007000023%媒体15000600003000010500035%正常客流1800022000220006200021%客流总计6200015000078000300000每日占比21%50%29%客流目标6200015000088000300000客流分解

活动主题活动时间活动地点活动背景活动目的活动调性活动费用活动概述悦新绽放吾惠华城摩登SHOWTIME2016年12月23日(五)-25日（日）（3天）苏州吴江新城吾悦广场完成招商调改，开业率≥90%，重装绽放重新树立吾悦购物中心品牌形象，打造吴江标杆摩登、时尚、大促、狂欢170万

活动组织90万元庆典活动2016年12月24日09:235万元明星活动2016年12月24日13:3020万元现场活动2016年12月23日-25日65万元

思路简述思路简述：1、核心推广理念：吴江吾悦重新绽放，必将成为时尚潮流聚集地；吾悦-打造吴江标杆购物中心，汇聚新潮时尚品牌，稳固吴江购物中心地位，真正满足吃、喝、玩、乐、购一站式家庭型消费需求；2、带着品牌走社区：充分做好前期推广、社区联动活动，带着主力店及新入驻品牌进行地推活动，拓展线下会员，引发社区型客层关注度；3、借力“事假营销-大型PR活动”：充分展现时尚、新潮、摩登概念秀场，引发全城爆点及新闻炒作点，轰动全吴江；4、锁定目标客群：以家庭型、儿童类业态品牌效应带动全客层消费，联合主力店、新入驻品牌策划大力度SP活动，锁定目标客群，充分挖掘促销推广噱头，提升销售；5、资源整合：整合场内商户资源、场外异业资源、政府及媒体资源，覆盖周边乡镇、社区、核心地段，循序推广，加大轰炸密集度，引发全城关注效应。

二悦新庆典

序号主题活动内容活动时间费用1悦新庆典悦新绽放吾惠华城启动庆典启动仪式、品牌推介、领导致辞12月24日9:2350000悦新庆典

三明星活动

序号主题活动内容活动时间费用1明星活动星在吾悦大同在吾悦吾悦大不同：方大同签唱会，30-35万；

南拳妈妈：给你多元化精彩，20-25万；12.2413:30-152、明星活动明星推荐：大同在吾悦吾悦大不同-方大同；随性、多变，精彩无限-南拳妈妈明星最终确定将根据档期及费用而定。

四现场活动组织

1、SP活动SP活动策略：1、全场SP：强化促销力度，指定全场性SP活动，联动重点业态，重点品牌促销内容，形成点线面促销网，带动销售提升；2、聚客SP：50元变100、来就送、超市预热售卖及送礼等活动形式，达到密集聚客目的，吸引客层到店；3、线上SP：整合场内商户资源，5元逛遍吾悦，吃喝玩乐购，5元统统搞定；4、指标分解：协调沟通主力店及重点品牌商户，制定活