医院咨询委员会工作制度.pdfVIP

XXX医院咨询专家委员会工作制度

第一章总则

第一条为建立科学的决策机制，提高决策效果，减少

决策失误，促进医院健康可持续发展，维护投资主体的最大

利益，成立医院咨询专家委员会（以下简称咨委会）。为规

范咨委会的各项工作，特制定本制度。

第二条咨委会是医院的决策支持和监督机构，不履行

行政职能。

第二章组织机构和运行机制

第三条组织机构

（一）咨委会主任由医疗副院长担任，副主任由院办公

室主任担任，委员由院内外知名专家担任，委员总数不少于

7人，不超过11人，具体人员由院长提案，并报董事会批

准。

（二）咨委会在院长的领导下开展工作，咨委会办公室

设在院办公室，负责承办咨委会日常事务，完成咨委会交办

的其他工作。

第四条运行机制

（一）主任或副主任负责召集委员会会议，研究医院的

有关重大事项。

（二）咨委会原则上每季度召开一次会议，遇特殊情况

可由主任或副主任决定召开临时会议。

（三）咨委会会议原则上在三分之二以上委员出