《国际商务》讲义(第四讲).pdfVIP

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第四讲国际商务

的经营方式及选择

策略

三种开拓国外市场的途径:

商品出口(Exporting)

直接出口,间接出口

非股权安排(Arrangementofrequiring

nofirmownership)

许可方式,特许专营,技术协助,劳务合同,交钥

匙工程,合同制造,合作生产等

对外直接投资(FDI)

独资经营,合资(合作)经营

一、国际商务经营方式的分析

与比较

(一)商品出口(Exporting)

▲间接出口

▲直接出口

▲跨国公司的跨国内部交易

(IntracorporateTransfers)

1.间接出口(IndirectExporting)

(1)概念:

间接出口即企业通过国内的中间商出口自己的

产品。

Indirectexportingoccurswhenafirmsellsits

producttoadomesticcustomer,whichinturnexports

theproduct,ineitheritsoriginalformoramodified

form.

(2)形式:

外贸收购

外贸代理

委托出口管理公司代理

联营出口

(3)优点:

资金投入少,无需设立专门的海外销售部门;

无需具备很多国际市场知识、亲历复杂的出口

洽谈和履行程序;

利用专业外贸公司,产品进入国际市场迅速。

(4)缺点:

对海外市场控制程度低;

难以有效积累国际经营(销售)的经验和建立

企业及产品在国际市场的声誉;

盈利水平低。

2.直接出口(DirectExporting)

(1)概念:

直接出口是指企业将产品直接卖给国外的客户,这

些客户可能是最终用户,也可能是各类中间商。

Directexportinginvolvessalestocustomers——

eitherdistributorsorend-users-locatedoutsidethe

firmshomecountry.

(2)形式:

直接卖给最终用户

卖给国外中间商——代理商,经销商,

批发商,零售商

设立国外办事处和销售子公司(FDI的初级

阶段,内部化的一环)

(3)优点:

部分或完全控制国外营销计划;

来自目标市场的信息量大、反馈快,有利于

改进市场营销工作;

能更好地保护商标、专利、信誉和其他无形

资产。

(4)缺点:

企业需配备海外销售队伍,掌握专业的出口

业务知识和技能;

开业成本高(与间接出口相比),信息要求

量大,风险也较大。

3.商品出口方式的主要局限性

受到贸易和非贸易壁垒的阻碍;

控制程度低;

信息反馈速度慢,失真度大;

运输和保险成本高,交货和收款风险大。

(二)非股权安排(Arrangementof

requiringnofirmownership)

1.国际许可(贸易)方式(International

Licensing)

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