大众汽车集团供应商质量能力评定手册模板.docVIP

VOLKSWAGENAG

德国大众汽车集团

供给商质量能力

评定准则

质量管理体系－要求

潜在供给商评价

过程审核，产品审核

验证(D/TLD-零件)

经全方面修订第四版德国大众汽车集团4月

4.vollstaendigueberarbeiteteAuflageVolkswagenAG,April

第一版 －4月

－1991年

第二版

－1994年1月

经全方面修订第三版

－1997年1月

经全方面修订第四版

－4月

本汉字版源自德文版翻译。如有疑义，以德文版为准。

同时提供英文译本、西班牙文译本、葡萄牙文译本，捷克文译本。

我们将保留全部权利，尤其是复制、传输和翻译权利。

出版者：德国大众汽车集团

集团供给商质量审核部

信箱：1467/0

D－38436狼堡(Wolfsburg)

电话：(0049)5361－973185

传真：(0049)5361－972237

序言

此第四次全方面修订版重视了德国汽车工业联合会(VDA)范围内整车厂和供给商之间达成新质量战略，就是说，汽车工业供给商必需证实其质量管理体系符合VDA6.1或ISO/TS16949要求。

对于质量管理体系具体要求，在VDA6.1和ISO/TS16949中有详尽

描述，本手册将不再把质量管理体系作为内容组成部分。

针对新质量战略，过程审核和产品审核是汽车制造厂和供给商们关键，所以也就是本手册关键。对这两种审核多种要求在实践经验基础上进行了更正确描述并部分地进行了补充。潜在供给商评价，作为对不了解供给商在建立供货关系之前进行先期检验，新被收录在本手册中。

“FormelQ－质量能力”手册是对“FormelQ－Konkret”

一书补充，描述和介绍了相关评价大众集团供货厂质量能力程序。它对大众集团全部品牌生产资料供给商和大众集团全球范围合资企业含有约束力。

本手册内容仍然和适用VDA准则和VDA丛书相关。当然，它也描述了大众集团针对过程，产品，连续改善(KVP)和为开展新项目和供货商进行合作提出特殊要求。

本手册目标是，向供货商说明质量能力要求，并能使供货商经过自审使质量管理体系、过程和产品不失时宜地向国际上通常要求和大众汽车集团特殊要求靠拢并能有效地保持。

本手册是准则框架，是大众汽车集团对供货商提出含有约束性要

求，本手册是对供货商生产场所进行审核依据。

F.J.GarciaSanz H.Kreiner

大众品牌采购部董事 大众集团质保部经理

狼堡(Wolfsburg)4月

外购件质量管理协议

外购件质量管理协议

评价系统和各支持过程上层协议作为

评价系统

和

各支持过程

上层协议作为

协议一部分

各组成部分

各组成部分:

FormelQ

FormelQ

FormelQ-konkret

FormelQ-konkret

大众集团及其供货商之间

大众集团及其供货商之间

质量管理协议

Formel-Q批量成熟Formel-Q新零件质量

Formel-Q

批量成熟

Formel-Q

新零件质量

Formel-Q*

质量能力

新零件质量

新零件质量

开发计划

“QPN“

两日生产准备和实施

两日生产

准备和实施

供货商

质量能力

评定准则

评价供货商

评价供货商

为了连续改善

质量、服务、价格和创新

年度表彰

年度表彰

由此得出最好者

由此得出最好者

A

A

B

C

结果

结果

*

*本手册对此部分作了描述

本手册描述以下内容:

评定准则

?质量管理体系要求

?潜在供给商评价

?过程审核

?验证D/TLD-零件

目录

引言

目标

质量能力评审要求

职责

体系结构

定级结果和跟踪

VDA质量管理体系要求

概述

质量管理体系审核结果/证书认可

潜在供给商评价

概述

审核和评价过程

总评价

过程审核

概述

过程审核－产品诞生过程(A部分)

4.2.1 CAD-要求

过程审核－批量生产(B部分)

提问和过程要素单项评分

总评价

总评价－产品诞生过程(A部分)

总评价－批量生产(B部分)

5 产品审核

5.1 概述

5.2 实施和方法

5.3 缺点评级、决议、方法

6 质量能力总评价、定级

7 验证D/TLD－零件质量审核

7.1 概述

7.2 审核程序

7.3 确定