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项目管理岗的具体职责范文
职责:
1、项目管理:定期跟踪项目计划及里程碑完成情况、风险识别及预警、项目目标成本管理等,汇报公司总体项目进展状况和风险;
2、项目规范的制定和监督执行:制定项目规范及模板、跟踪及监控各项目规范执行情况、组织项目内部启动会、各阶段评审;
3、项目分析:定期进行项目分析,包括进度分析、工作量分析、效率分析等,并向领导汇报;
4、完善项目管理体系,
5、项目工具管理:配置管理流程的建立及实施、SVN配置库管理;禅道项目工具管理;
6、其他项目管理相关的工作
任职资格:
1、本科及以上学历,____年以上工作经验,熟悉mysql数据库;
2、学习能力较强,做事踏实细致、有条理,具备较强的进取精神及抗压能力;
3、性格开朗,思路清晰,具有良好的沟通协调能力和较强的语言、文字表达能力;
4、熟练使用版本控制软件,如:SVN、GIT等;熟练使用禅道管理工具;
5、项目管理专业优先,有开发、实施项目管理经验者优先。
项目管理岗的具体职责范文(二)
职责:
1、负责所在环卫项目的城乡垃环卫一体化运营和管理工作,确保环卫服务的品质;
2、负责贯彻公司的管理方针,落实各项规章制度及工作流程,保证政府环卫部门及社区居民满意率,从而完成项目的经营目标;
3、及时完成项目各项日常工作,并及时汇报工作完成情况,做好跟政府领导的沟通工作;
4、做好员工安全生产培训,避免各种安全隐患的发生;
5、负责协调项目所在地政府职能部门的关系;
6、负责下属的培训、考核、晋升等管理工作;做好团队建设及人才培养工作。
任职要求:
1、大专以上学历,有两年以上项目运营管理经验,具备城乡环卫一体化项目、物业管理工作经验优先考虑;
2、热爱城乡建设环卫服务行业,具有良好的沟通协调能力;
3、工作严谨细致,善于分析,且具团队合作精神;
4、有良好的抗压能力,能够接受驻外。
项目管理岗的具体职责范文(三)
一、计划运营体系标准管理
1.负责牵头组织、健全公司运营计划管理体系,包括:公司整体及PPP项下具体子项目的运营计划管理体系。
2.负责规范公司年度运营计划—部门月度运营计划的层层分解机制,并注重与项目运营计划体系的联动。
3.负责规范和明确项目运营计划编制-执行-监控-反馈和修正各环节的操作流程和作业指引。
二、公司运营计划管理
1.基于公司发展规划和年度工作安排,组织编制公司年度运营目标。
2.根据年度运营目标,组织公司运营相关部门/项目制定年度运营计划。
3.整合运营相关部门年度运营工作计划,编制公司年度运营计划,并发起审批确认。
____组织公司运营相关部门编制月度运营工作计划,并将此作为日常工作的参考。
5.负责运营监控并及时提出预警及纠偏建议,确保运营目标的实现。
三、子项目运营计划管理
____组织各子项目运营策划工作,牵头编制各子项目的节点计划。
2.编制各子项目经营责任书,并提交决策层审核审批。
3.负责定期/不定期对各子项目运营计划管理情况进行检查,确保项目运营计划管理有序受控。
4.初步审核涉及子项目节点计划的变动,提出调整建议。
四、运营信息与知识管理
____组织编制公司运营信息报送一览表,明确运营相关部门应报送的信息、报送时机、模板、抄送部门。
2.指导运营相关部门按要求定期上报信息,并对运营相关部门的运营信息上报情况进行考核。
五、业务流程管理
____组织建立/维护公司业务流程管理体系。
2.负责运营相关部门提交业务流程的审核、组织会签、发布工作。
3.检查和监督业务流程管理体系执行情况,组织研讨、解决重大问题。
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