C3安全体系完整版.doc

C3工地安全生产及环境保护、健康卫生措施1、总则本保证措施适用于摩洛哥高速公路BERRECHID-BENAHMED段合同施工的全过程，要点为：1.1“预防为主”的指导方针，认真遵守合同约定的法律法规及相关标准要求。1.2项目部成立安全、环保及健康卫生管理组织机构，实行全过程的控制，建立专业管理和群众监督相结合的管理机制。1.3责任明确，制度落实，纪律严明，措施得当，检查及时。1.4在施工过程中，必须严格执行相关公路工程施工安全技术规程的各项规定、确保施工安全。1.5建立配套应急体系，一旦发生事故，按照事故程度启动相应等级应急方案。并按程序要求及时上报相关部门。2、安全环保管理组织机构项目部在职能层设立专职安全环保部，其工作直接对项目决策层负责，由决策层主要领导、分管领导和职能部门主要领导负责。项目部安全、环保管理体系职能见附图C3-1。安全环保部主要负责安全、环保及卫生健康方面的工作，负责本工程的安全环保制度的制定和贯彻执行工作，并负责日常检查、监督，对存在的安全、环保及卫生健康方面的隐患或问题及时发现并提出相应的解决措施和方案。2.1组织机构及人员配置2.1.1项目部设安全环保工作委员会，项目经理为安全环保第一责任人。2.1.2项目部设安全环保部，全面负责安全环保体系的持续有效运行。安全环保部配置专职安全工程师和专职安全巡检员。2.1.3各工区主任为该工区安全第一负责人，并设专职安全员，负责本工区的各项工程的安全生产检查、指导和事故处理工作。专职安全员数量满足现场需要。2.2组织机构框图

项目经理专职副经理总工程师安全环保部门其他职能部门各专业工区构材土路造料排综方面物生水合施施施产施施工工工施工工工队队队队队队图C3-1安全、环保、健康卫生管理组织机构图3、安全保证体系3.1各单位建立健全安全管理体系，落实安全责任制，实现安全生产目标。3.2通过安全教育强化安全意识，通过安全控制提高预测预防能力，通过安全检查消除安全隐患。3.3建立垂直管理的安全保证体系，项目经理总负责，项目部设立安全总监，分工管理项目部全部安全工作，对安全工作具有一票否决权，并分管安全环保部，各部门、工区都要设立专职或兼职的安全员，班组设兼职安全员。在重要施工部位和重要施工阶段，由安全总监直接组织安全人员盯面进行管理。3.4本标的项目现场经理，高级工程师，为安全、环保、卫生健康工作第一责任人；安全总监，高级工程师，为安全、环保、卫生健康工作直接责任人，具有一票否决权。

各级领导层层负责、包保落实图C3-2安全保证体系框图安全生产组委员会设立项目安全总监织经理保副经理安全环保部搞好安全设计证总工程师抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动安全工安检机构及人员配备齐全程师抓好安全宣传教育各部门各工区按职责分工做好安全工作基础工作加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗建立群体保安全的总体格局加大安全技术设备和设施的投入安全责任制项目经理安全责任制安严格执行摩洛哥劳工管理全班前安全讲话制工总工程师安全责任制保防高空坠落事故作证周一安全活动日制安全总监安全责任制保防物体打击事故体安全设计技术交底制证系安检工程师安全责任制防机具设备伤害事故防范重点交接班制防护人员安全责任制防爆破伤害事故安全挂牌制专业工区长安全责任制防电击伤害事故安全检查制生产班组长安全责任制防行车事故安全生产奖惩制兼职安全员安全责任制定期与日常质量检查制消灭死亡、重伤、多人事故、年安全目标制轻伤负伤频率在12‰以内操作工人安全责任制度定期安全课制保证

4、安全生产责任目标4.1建立健全各级安全生产责任制，逐级签订安全生产责任书。层层实行严格的安全目标管理和奖惩制度，全面落实安全生产责任制。4.2加强领导，把安全生产工作列入本单位的重要议事日程。制定安全生产工作规划和年度计划，至少每季度召开一次安全专业