标准化流程完整版.doc

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基层平安管理标准化流程

根本要求

银山型钢炼铁厂

二○一三年

?平安生产法?规定企业法人应履行平安生产的主体责任,具体到企业内部,最根本的平安责任主体就是班组,班组作为平安生产的最基层单位,提升班组的自主平安管理水平,筑牢平安生产第一道防线,有效减少和杜绝“三违〞现象,防止各类事故发生,具有重要的现实意义。结合目前正在推进实施的“四个标准化〞要求,进一步提炼我厂有关平安管理的理念和精华,使我们的平安根底管理更加标准,落实执行更加有效,特制定出我厂基层平安管理标准化流程和相关要求,其中涉及到了我厂的根本管理制度和平安关键点的过程控制要求,望各车间严格执行,夯实我厂“双基〞管理工作。

一、班组平安标准化流程

〔一〕班组平安组织标准

〔二〕班组班前会标准

〔三〕班组平安作业标准

〔四〕班组平安检查标准

〔五〕班组平安互保、联保标准

〔六〕班组平安教育标准

〔七〕班组平安制度管理标准

〔八〕班组平安活动日标准

二、车间平安标准化工作流程

三、厂平安标准化工作流程

四、平安管理专业术语

一、班组平安标准化流程

〔一〕班组平安组织标准

1.班组长是班组平安工作的第一责任人,对本班组的平安工作负全面责任。

2.班组必须设一名兼职平安员,主要是协助班组长全面开展班组的平安管理工作。平安员不在岗时,班组长必须明确临时兼职平安员。班组长不在岗时,平安员负责安排班组有关人员处理与平安有关的工作。

3.班组分散作业时,每项工作的负责人即为平安负责人。

〔二〕班组班前会标准

1.“工前五分钟〞活动应以班组为单位进展,班组长负责组织,活动前所有参加活动人员要签到,不允许代签。

2.班组长要检查员工状态〔有无疲劳上岗、酒后上岗、带病上岗、情绪是否异常〕;检查员工护品穿戴是否齐全,看是否符合上岗条件;检查各类工器具是否良好,确保可靠有效。

3.班组班前会必须结合当日的具体生产(检修)任务特点及工作环境,按照“五同时〞的要求详细布置当班的平安工作。对作业过程中的人、物、环境的不平安因素要交待清楚。交待平安考前须知要简洁、实用,要有针对性,操作性要强。会上可要求员工提出自己的意见和建议。

4.个人平安承诺书和集体平安宣誓。职工要首先树立“平安自保〞的意识,承诺“我的平安,我负责〞。

5.班前会平安活动情况要及时、详细地记录在班前会记录本。〔严格落实,防止流于形式,事后补写等情况〕

〔三〕班组平安作业标准

1.班组所用的设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无平安隐患,平安防护装置、设施齐全可靠,严禁设备带病作业。

2.班组内每项操作,每个职工都必须认真执行岗位作业标准和各项平安规章制度,无冒险蛮干,无“三违〞现象。

3.特种作业人员必须持证上岗,无证人员不得从事特种作业。

“四不放过〞、“平安确认制〞、隐患整改“三定四不推〞以及交接班等各项制度。

5.新上岗职工(含新转岗人员)必须明确专人监护,负责其平安工作,在监护期间不得独立操作,平安监护期不少于1个月。

6.每个班组必须在危险源点设置醒目的警示标志,每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案到达熟知会用。

7.我厂班组每项作业要填写?生产岗位作业票?,严格执行操作标准化流程,另外,还要遵守平安生产过程的几项具体要求:

〔四〕班组平安检查标

1.班组长要组织班组职工进展班前、班中和交班检查。严格执行?平安检查和平安隐患治理管理规定?,认真填写?岗位平安检查表?。

岗位平安检查表

班组:时间:

工程

检查内容

符合√

不符合×

不符合描述

整改情况

班前

班组长组织当班全员召开班前平安会,按照规定在会议记录上签名

员工是否按照规定正确劳保着装

工器具是否齐全、完好并按规定放置

平安设施、装置是否完好,并检验合格。

现场平安通道、平安警示标识、疏散方向标识等完好

了解本岗位危险源及控制措施、现场环境及上班遗留问题

班中

做好值班日志、运行日志、维保记录,保证记录详尽,使记录具有可追溯性

按巡检制度对作业环境、设备运行、平安装置完好情况进展全面检查,发现隐患,及时上报处理

遵守平安操作规程,严格按操作标准卡作业,杜绝“三违〞

巡检、检修作业时是否按要求开具作业票,认真落实确认制,现场监护

班后

及时恢复平安防护装置,做到“工完、料净、场地清〞,标准工具摆放

完善各类平安检查记录

当班未及时整改的隐患,及时告知下班人员,防止引发伤害事故

对当班工作进展总结,举一反三,做到持续改良

检查人:

2.班前检查可结合交班检查进展,对机器设备、平安设施、平安装置、工器具、危险源点、现场环

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