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施工质量管理目标
一、施工过程中质量检查的内容
1)是否严格按照施工图纸和施工规范及工艺与设计要求组织实施。施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范、验收规范规定；项目部所施工的分项工程合格（率）。
项目部领导，施工技术人员和质检人员，均应以有关施工与质量验收规范为依据进行施工质量进行检查、监督、控制和进行“三检”活动；施工质量记录齐全。
2)施工测量：放样是否经过复核无误。对于主要导线点、水准点、加密点，是否进行定期复测和换手复核，以确保主要导线点、水准点、加密点的可靠性和保证工程中线、高程在施工中的准确性，有否沉降观测和进行“三检”活动；记录资料完整。
3)是否按规定进行材料试验和检验和验收，其结果是否满足规范要求；合格证与质保书是否齐全；标牌、标识，按质量管理有关规定要求责任挂牌；原始记录是否完善，记载是否详实。归档资料齐全；材料代用：有正常的代用手续，资料齐全。
4)对违反规定的施工方法与工艺切且不达质量标准，要求施工班组及时采取措施直到整改与纠正后方准继续施工。
5)对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工，检查值班情况及形象进度节点，核实值班记录与渣土车等设备使用登记手簿，确保施工过程的有效控制。
二、施工过程中质量检查的依据
工程施工质量检查考核依据《建筑工程施工合同》、《建筑工程施工质量统一验收标准》（GB50300-2005）和各专业工程质量验收规范以及公司制定的质量管理制度。。
三、施工过程中质量检查的操作程序
1）检验工作的具体分工：各工序完工之后，由施工员报项目部质检员进行自检，施工班组配合质检员进行自检，如有不合格应立即进行整改，整改合格后由项目部质检员报监理工程师进行验收。
2）凡经检验合格的工程，按规定及时填记检验批、分项、分部和单位工程质量检验评定表，作为完成工作量、考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的工程，不得进行下道工序施工。
四、施工过程中质量问题处理办法
1）各工序完工由施工员报验之后，经项目部质检员（或质量小组）自检发现不合格项目时，施工队应立即进行整改；如再次报验，质检员（或质量小组）、监理仍发现不合格者罚施工队1000元，罚工区（组）500元。
2）发生重大质量事故的，除上级执法机关对项目经理部和责任人进行处罚外，公司对项目经理处以2.0～4.0万元的罚款；对项目技术负责人、生产副经理按项目经理的80%处罚；对工区（组）按60%处罚；应进行行政处分的按公司规定执行。
3）发生一般质量事故（含房建工程）的，除上级执法机关对项目部和责任人的相应处罚外，公司对项目经理处以0.5～2.0万元的罚款；对项目技术负责人、生产副经理按项目经理的80%处以罚款；对工区（组）按60%处罚；应进行行政处分的按公司规定执行。
4）质量指标作为公司与项目部签订经营承包合同书的基本内容之一，实现工程质量一票否决制。
5）凡发生质量事故必须按规定逐级上报，对于隐瞒不报、谎报、故意拖延报告期限和破坏现场，无正当理由拒绝调查组查询或拒绝提供质量问题有关情况、资料以及提供伪证者，甚至阻碍调查工作进行的，将对责任者处以1000-3000元罚款。
6）质量事故罚款由公司下发书面罚款通知，罚金从个人工资或奖金中扣除上交公司财务部；但不超过个人工资总额的20%。
五、施工过程中质量验收合格的奖励办法
按同等处罚标准进行同标准的奖励。
质量考核评分表
考核内容
考核标准
应得分
实得分
一票否决
原因
备注
1．质保体系运行
质量活动
不参加、不配合项目部质量活动每发生一次扣10分，累计执行
10
四级验收
不履行验收程序，发生一项扣5分，累计扣分
5
质量管理网络
形成质量管理组织结构网络，质量管理职责明确、正常运行
3
质量事故
发生质量事故不得分且一票否决
3
计量工作
计量工具状态要及时准确标识，每发现一处不合格扣2分，累计执行
5
施工人员资质
特殊作业人员无证施工每发生一起扣2分，累计执行
4
2．过程检查，验收
检验状态标识检查
未按检验状态标识的要求对材料和产品进行标识的，每发生一项扣2分
5
质量问题整改
对“质量隐患通知单”置之不理，一票否决
5
过程检查
不按施工技术交底施工，欺瞒质检人员，违反、简化施工工艺者，每发生一起扣5-10分，严重一票否决
10
混用、错用材料
发生一起扣5分，累计扣分，严重一票否决
5
使用不合格工具
发生一起扣2分，累计扣分
4
施工人员技能达不到该工种要求
发生一起扣2分，累计扣分
4
违反工艺纪律、操作规程
发生一起扣2分，严重一票否决
4
验收一次合格率
第二次验收合格扣4分，第三次验收合格不得分
4
自检验收程序
发现质检员不到位或无
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