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施工工程安全和质量风险防范和控制

质量和安全是施工企业永恒的生命线，也是项目工程重想的

管理内容，一旦发生质量和安全事故，不仅仅给伤者本人及

家庭造成巨大的痛苦，使工程经营的奋力功亏一篑。同时也

将给企业造成轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降

级甚至吊销执照，直接关系工程成败和否，直到企业的生死

存亡。

一、质量风险

主想是施工管理、施工材料质量与施工工艺三方面对房屋建

筑项目施工质量风险指标体系进行构建。

(1)施工管理风险

①人员组织风险：施工人员不到位，有些人员培训不到位，

不具备上岗资格，有些人员兼职过多。

②质量体系风险：质量确保体系不健全，没有质量目标，没

有严格的控制程序，没有明确的职责人。

③技术目标风险：技术交底不清楚，操作人员对施工中重想

工序的想求不清楚。

④质量控制风险：质量控制不严格，质量检查员不到位，检

测工具不符合想求，不按时检测，发现问题不及时处理或有

意掩盖。

(2)材料质量风险

①材料的选取：使用未经检验的材料或上报验批和现实进场

使用的材料不同。

②水泥、砂石材料：拌制砂浆、混凝土时转变配合比而减少

水泥用量；水泥标号不符合配合比想求；砂石含泥量高、粒

径不符合想求。

⑨钢筋、模板、砼等材料：制作加工不规范，安装精度不足，

养护不到位，成品保护不足。

④装饰材料、水电设备：材料缺乏有效的检测手段，进场材

料的施工过程无法跟踪验证。

(3)施工工艺方面的风险

①垫层施工风险：垫层槽(坑)底的积水、浮土与泥浆清理是

否及时。

②回填土风险：回填土中含有杂质；回填土的含水率、土块

粒径不符合想求；回填过程中不采取分层夯实或分层过厚；

回填时用机械碾压强度还未达到想求的砌体与混凝土构件

而使其损伤；基础两边不对称夯填而挤坏已当好的基础。

⑨砂浆、混凝土配制风险：材料不进行称量或计量不准确；

外加剂的类型与用量不符合想求；

为了施工方便而随意转变配合比，增加水与砂的用量；拌制

好的砂浆、混凝土放置时间过长。

④混凝土浇筑风险：搅拌混凝土配合比配制不规范；试验室

配合比和现场现实不一致；搅拌时随意加水，坍落度控制不

严；对石子冲洗力度不够，含泥率不能严控在3％以内；搅

拌站运送的商品混凝土由于距离较远，故搅拌过稀，水灰比

过大，超过规定，从而影响质量；施工时，混凝土振捣棒插

入深度不到位，振捣不密实，不按规定操作，凭次人经验操

作；对复杂的节点如遇到钢筋密集，不采取措施，不增加人

工插钎捣实；出现蜂窝麻面、狗洞。

还有在浇灌时期由于运距长，城区交通堵塞，混凝土供应不

上，停灌时间过长，形成人为施工缝等。

⑤砖砌体砌筑风险：砂浆饱满度不符合想求；

拉结筋的设置部位、长度、规格、数量与端部弯钩朝向不符

合想求；接槎部位、组砌方法不符合想求。

⑥楼面层粉刷厚度不匀粉面不平；粉刷层有空鼓现象，面层

起皮、起砂；厨、卫间的地面无坡度，和房间客厅无标高差；

地面基层下填土未夯实；地砖砌筑砂浆不饱满，容易脱落；

厕所、浴室地面防水层隐蔽验收不到位等。

⑦管线预埋风险：走向随意或任意开凿，对主体受力构件的

削弱破坏严重。

（4）、“四新”技术的应用风险：

现阶段“科技是第一生产力”已深入人心，政府对“十项新

技术”的大力推广也引导行业发展有需求。具体在工程施工

阶段体如今较大的提升了生产效率与节能减排，使项目质量

与安全生产稳定提升。但同时也应该看到，很多项目在应用

“四新”技术后质量、安全反而有所倒退，使得工程质量安

全风险有所提升。具体如下：

①工程管理层对“四新”技术的认识仍不足，抱残守缺，只

愿按过去经验去施工。

②市场上新材料、新产品、新工艺、新技术五花八门，良莠

并存。对“四新”技术缺乏足够的深入分析的考察，许多

“四新”技术在应用后才发现问题很多，给工程造成难以弥

补的巨大损失。

③由于信息不对称等原因，工程部不知道或不掌握某些已比

较成熟的较成熟的四新四新技术，不愿意冒风险采用。

④成本上，部分“四新”技术成本较高，且其产生的综合效

益未体如今工程施工阶段，与原有工艺相比造价较高，对工

程上造成成本上的影响，如果没有经济激励措施，无法引起

工程去应用的动力。

⑤工程把“四新”技术当成新材料去应用，认为拿来就能用，

不去做人员培训学习与设备准备，“四新”技术的应用先天

不足，先天不调，得不到很好应用，发挥不出相应效果。甚

至最终效果比常规做法还差。

⑥一些“四新”技术旧酒装新瓶，冷饭热炒，形成的新技术

反而还不如旧技术，给工程施工造成风险。

二、安全风险

建筑生产安全风险大致由高处作业