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2024年初中学校工作总结
**一、深化德育教育,弘扬亲情与责任感**
本学期,我校致力于深化德育教育工作,着重感悟亲情、感恩父母的教育活动,旨在培养学生对于家庭的珍视与对父母的感激之情。同时,学校长期开展心理健康教育活动,并计划设立“心理健康咨询室”,派遣陈延礼老师学习专业心理辅导知识,以期未来为学生提供更为专业、有效的心理健康指导。此外,我们注重学生责任意识的培养,帮助他们树立远大理想和抱负,理解成人是成才、成功的前提和可能,进而促进学生精神面貌的整体提升。
**二、强化安全教育,筑牢安全防线**
1.**开展安全自查,确保安全无小事**
我校将安全教育视为德育工作的首要大事,形成了“人人有责,齐抓共管”的局面。通过定期的安全自查,确保校园安全无死角。
2.**加强安全宣传教育,提升安全意识**
我校积极开展安全教育工作,以规范学生日常行为为基础,摘录并印发日常安全教育主要内容给每位教师。同时,加强交通安全和法制教育,通过国旗下讲话、法制副校长专题教育讲座等形式,强化学生法制意识,打造健康、文明、安全、和谐的校园环境。
**三、注重规范教育,培育良好行为习惯**
各班主任充分利用班会课,对学生进行行为习惯的正面宣传和教育。通过月月有主题、周周有重点的方式,注重学生的仪容仪表检查,引导学生养成良好的文明礼仪习惯。同时,通过活动引导学生自我提高卫生保洁意识,启迪学生爱学习、会学习、会总结,进一步提高学生的自我管理能力。
**四、重视转化工作,助力学生成长**
我校重视后进生的转化工作,针对不同年级学生的特点,采取正面教育与严格管理相结合的措施。对于违纪学生,加大查处力度,同时启动对受处分学生的动态跟踪管理。通过书面自我总结、班主任意见等方式,引导学生珍惜时光、改过自新。
**五、德育教育活动与校园文化建设并行**
通过举办内容丰富、形式多样的德育教育活动,努力促进校园文化建设。如加强班级黑板报评比活动,提升学生的书写、绘画等能力;开展校园文化用语的征集活动,为校园文化建设注入新的活力。
**六、存在问题与未来展望**
在取得一定成绩的同时,我们也意识到在全员做好学生教育、学生常规管理、心理健康教育等方面仍存在不足。未来,我校将结合工作实际和学生特点,采取有效措施培养学生的良好行为习惯;加强班主任的思想学习和培训;改革完善班级量化考核办法;争取在新的学期取得更大的进步。
2024年初中学校工作总结(2)
一、实施目标管理,促进和谐发展
3.积极推进学校人事制度改革,严格遵循教育局相关文件精神,确保教师工作成绩、业务考核与绩效工资有效挂钩,以促进教育事业的健康发展。
二、加强队伍建设,提升教师素养
1.加强班子队伍建设
(1)要求班子成员以“四心”为准则,即“身正廉洁得人心,增长才干服人心,干出事业聚人心,排忧解难暖人心”,致力于构建以人为本、与时俱进、人民满意的学校。
(3)强调班子成员的协调与服务意识,实现全方位管理、全天候服务、全过程教育、全身心投入。
(4)鼓励班子成员勇担责任,求真务实,以身作则,通过实际行动带动全校教师共同前进。
2.着重抓好教师队伍建设,关注青年教师成长,鼓励教师参与继续教育,确保教师参加继续教育率达到既定目标。
三、加强德育管理,注重德育实效
1.深化寄宿生管理制度,创新管理载体,为寄宿生营造良好生活、学习环境,强化学生良好习惯的培养。
4.加强家校联系,通过家长会、校讯通等多种形式,实现家校信息及时反馈,共同助力学生健康成长。
5.重视后进生的转化工作,因材施教,引导学生逐步改进,为社会培养有用之才。
四、精细课堂管理,打造有效课堂
3.严抓作业管理,要求老师根据学生实际情况,分层布置作业,以激发学生的学习兴趣。
4.强化教研组管理,完善相关制度和评价方法,确保教研组活动持续有效进行,以持续提升教学质量。
五、关注课题研究,提高科研水平
1.学校在教科室的统筹下,科学规划课题研究,营造浓厚的科研氛围,以科研促教学,提升整体教育水平。
六、加强后勤管理,发挥服务保障功能
1.后勤人员树立服务师生的理念,通过降本增效、开源节流等措施,确保学校各项工作的顺利进行。
2.严格执行财物管理制度,规范采购验收、领物审批流程,严肃财务纪律,确保学校财务的透明度和合规性。
3.规范食堂收费行为,杜绝乱收费现象,确保学生权益不受侵害。
4.持续推进学校绿化和美化工作,努力构建环境友好型学校。
5.加大校园硬件设施建设力度,创建心桥图书楼、师生阅览室等设施,提升学校整体硬件设施水平。
7.持续做好爱心营养餐和困难学生资助工作,确保每一位学生都能享受到公平、优质的教育资源。
2024年初中学校工作总结(3)
尊贵的领导,尊贵的同事们:
大家好!我荣
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