某大型数据机房总包工程EPC项目管理技术方案.pdf

项目编号：

大型数据机房总包工程EPC项目管理

技

术

方

案

目录

第1章概述7

1.1编制说明7

1.2工程概况7

1.3机房建设工程特点10

第2章施工组织方案12

2.1施工组织机12

2.2施工准备15

2.3项目施工阶段管理17

2.4项目收尾阶段26

第3章施工总进度计划及进度保证措施28

3.1工期目标28

3.2施工进度表28

3.3保证工期相关措施31

第4章施工部署、分部分项施工方案与技术措施32

4.1工程实施程序32

4.2现场配合和协调32

4.3施工部署34

4.4施工阶段性管理34

4.5关键施工技术及工艺做法48

第5章针对本工程重点难点分析及其解决方案123

5.1项目各系统技术协调是施工管理的重点和难点123

5.2同步施工，同步验收和其他单位的协调是施工管理重点124

5.3设备和材料现场转运是项目管理的重点与难点124

5.4安全文明生产是施工管理的重中之重125

5.5成品保护是施工管理的重点，也是难点126

5.6现场联合测试是施工管理的重点和难点127

5.7大量设备（含甲供设备）的订货确认及安装配合是项目管理的重点与难点127

5.8明装桥架及线缆敷设是本工程强弱电施工的重点与难点128

第6章施工质量目标及质量保证措施129

6.1质量目标及保证措施129

第7章安全管理及文明施工保证措施132

7.1施工安全目标132

7.2施工安全保证措施132

7.3文明施工保证措施133

7.4紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施134

第8章冬季、雨季施工措施140

8.1冬季施工措施140

8.2雨季施工措施142

第9章项目管理144

9.1施工信息管理144

9.2施工准备文档的管理144

9.3施工界面管理146

9.4施工组织管理146

9.5施工现场材料管理146

第10章培训148

10.1目的148

10.2用户培训148

10.3准备149

10.4分级培训149

10.5领导管理级（1级）149

10.6业务人员级的培训（2级）150

10.7系统维护员级的培训（3级）150

第11章售后服务措施151

11.1免费维修保养151

11.2系统的完善151

11.3维修保养分类151

11.4维修记录152

11.5保修期满152

11.6售后服务机152

索引

技术标打分表索引

评分标准响应

针对招标设计文件提供了合理化建议且可采纳性较高

（3-4分）

合理化建议方针对招标设计文件提供了合理化建议且可采纳性一般