2024年工程部年终工作总结范例.docxVIP

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2024年工程部年终工作总结范例

过去的岁月已经逝去,我们即将步入新的一年。回顾过去,我们取得了成就,但也存在不足。我将对去年的工作失误进行深刻反思,保持谦逊和务实的态度,坚定地迈向未来,力求以更卓越的表现证明自己的能力。在新的一年,我将引领工程部,团结一致,尽职尽责,全力以赴地实现全年的任务和目标。

一、主要工作完成进度

在____年,我负责了____社区生活保障房工程,该工程总建筑面积为____平方米,采用框架-核心筒结构。工程包括地下两层的停车场和人防设施,以及五层裙楼的商业群体。此外,还包括东西两侧的办公楼和南向的公寓楼。自开工以来,我们完成了地质勘查、监理单位、土石方、基坑降水支护和桩基工程的招标工作。目前,基坑降水支护工程接近完成,土方开挖也已过半。同时,我们已完成了施工图、人防图和消防图的设计及审查,以及相关手续的办理。我们已成功进行了____社区生活保障房工程监理单位、土石方、基坑降水支护、桩基施工及招标代理公司的招标工作,严格筛选了实力强大的施工单位,以确保工程的顺利进行。

二、工程总体控制目标

1、工程质量

作为____年公司的重点项目,我作为项目总工,建立了质量管理体系和管理目标,明确了管理人员的职责。我们设定了无质量通病工程的目标,并制定了预防措施。在施工过程中,我们严格执行公司的质量标准,通过样板引路和组织学习,提高了项目团队的质量意识。我们对施工质量进行了严格控制,确保工程的高质量建设。

2、工程进度控制

3、安全与设备管理

在施工准备阶段,我们制定了设备需求计划并进行了布置和安装。在施工中,我将安全管理置于首位,确保所有人员的生命安全。同时,我也意识到在基坑降水支护施工中,由于前期地质勘探的不足和管理上的疏忽,导致了施工质量的下降。这提醒我需要在后期的工程管理中加强质量控制。由于基坑降水支护单位的组织问题,工程进度受到影响,对整体施工进度造成挑战。我将加强进度管理,弥补前期的不足。

在新的一年,我将主要负责基础及主体施工,任务艰巨,时间紧迫。我将继续优化施工生产进度控制,确保人力的高效投入,以满足总工期的要求。同时,我将不断学习新的专业知识,借鉴他人的优点,提升自我,拓宽视野。我负责的工程虽然取得了一些成绩,但仍存在许多需要改进的地方。我将通过总结经验,进一步完善工作。只有通过深入的自我反思,我们才能更好地服务未来。在项目管理中,我将继续推行限额领料制度,并进行精细化管理,定期与工程预算量进行对比分析,找出问题,制定解决方案。

新的一年,我将以更高的标准要求自己,以更扎实的工作态度,致力于工程的高质量建设,为实现项目目标而不懈努力。

2024年工程部年终工作总结范例(2)

一、设备运行状况

1、电力设施:高压柜运行稳定,五台变压器运行正常,未出现异常状况。各出线柜开关保持完好,双电源箱无损坏及故障现象。

2、锅炉设施:三台锅炉运行基本正常,自上次厂家维修后未发生重大故障。空调一号锅炉偶有超温情况,导致介质过热自动停机。

3、冷冻设备:年度开机前对螺杆机进行了保养清洁,趋近值控制在2.0以内,为本年度冷空调的节能降耗工作奠定了基础。

二、维修工作概况

工程部本年度共完成了____多项维修任务(具体数字基于电脑保修系统统计,不包括紧急维修)。全年抢修管道漏水故障____处,维修更换各类阀门____只,更换各种灯泡灯管____支。维修木制品和家具____件,更换管件____个,PPR热熔管____米,PVC管____米,更换下水软管____根。修复卫生间漏水____间,修补外围花岗岩路面____平方米。

通常,工程部的维修工作主要依据一线营业部门的需求。尽管如此,一些突发事件仍时有发生。____年共发生曝管____次,自____月份对中区水管部分更换为铜管后,状况有所改善。从____月份起,我们对冷热水系统管道进行全面检查,及时维修更换,以确保中区水压适当减压,从而加强设备维修,延长设备使用寿命,制定更科学、更合理的运行方案,这对于保证工程部的正常运行至关重要。

三、节能与成本控制

____楼总费用为____万元,扣除不返租及外包区域费用____万元,实际酒店费用为____万元。总用电量____万度,空调用电量____万度,外包区域用电____万度,停车库用电量____万度,总用水量____万吨,不反租及外包区用水量____万元,用气量____万立方。最高平均每个房间能耗费为____元,最低平均每个房间能耗费为____元。

四、人力资源配置

部门现有在编员工____人,外聘人员____人(其中油漆工____人),包括电工____人,管道工____人,万能工____人,网络管理员____人。

尽管在____年的工作中,我们较为圆满地完成了酒店的维修保养任务和领导布置的

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