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企业并购后的全球供应链管理PPT制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章企业并购概述第2章企业并购后的供应链管理第3章企业并购后的全球供应链管理第4章企业并购后的供应链风险管理第5章总结与展望第6章
01企业并购概述
并购简介并购是企业发展的一种重要方式，可以快速扩大规模、提高市场份额。并购包括收购和合并两种形式，按照并购对象的业务性质可分为横向并购、纵向并购和多元化并购。并购的基本流程包括目标选择、谈判签约、并购实施和并购后管理。
并购类型并购同行业竞争对手，提高市场份额横向并购并购上下游企业，控制产业链纵向并购并购不同行业的企业，实现业务多元
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