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水电承包合同书范本4篇

篇1

甲方（发包方）：____________________

乙方（承包方）：____________________

根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，结合水电工程的特点，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方水电工程承包给乙方施工一事，达成以下协议条款，以资共同遵守。

一、工程概况

1.工程名称：____________________水电工程。

2.工程地点：____________________。

3.承包范围：水电施工图纸及设计变更单中的各项工程内容（包含项目清单及甲方指定施工的项目）。附属及外围的所有一切工程项目任务全部归乙方承包施工，不含路面砖等建筑粗装饰工程。所有材料由甲方提供并到工地现场，甲方有义务协助乙方卸货到工地现场内，但不计入报酬结算范围。若超出原定承包范围，则双方另行协商签订补充协议。

二、承包方式及质量要求

采用包工不包料的方式承包本工程的水电安装工程，质量应确保规范要求。开工前甲方需把现有的房屋清理干净并协助乙方工具放置。按照图纸进行施工并按要求修改与调整补充施工图纸未能细化项目等工程量须得到业主的认可同意方能生效作为追加结算费用依据本项目若产生新的材料与工人补贴资金等情况亦依此程序办理。工程质量应确保一次性验收合格。如因乙方施工质量问题造成返工损失的材料损失费用由乙方负责赔偿及返修等责任亦归乙方承担妥当解决承担后果责任和修复的费用处理并负责清除由于安装破坏导致材料损坏及垃圾清理工作等一切费用。返工造成延误工期责任由乙方承担工期责任并承担业主罚款责任。若乙方未能按甲方施工进度计划工期完成安装任务或造成甲方其他损失时乙方必须承担由此造成的损失补偿及赔偿等经济责任并承担业主方的罚款责任。乙方必须遵守甲方制定的各项进度计划严格执行服从甲方现场施工管理人员的指挥与监督配合一致协调工序工序交接及时落实施工进度计划负责实施向施工班组做好技术交底和安全教育工作包括施工材料二次运输的配合人力做到合理使用达到工序密切配合不误工避免材料损耗等事项达成目的使项目工程顺利进行交付竣工验收结算等达到合同约定质量标准并能提前完成工作施工任务顺利竣工验收保证甲方施工工期的承诺实现实现甲方各项管理目标指标要求达到业主满意为止。乙方必须遵守国家法律法规遵守项目部各项管理制度服从项目部管理人员的管理和指挥遵守项目部奖罚条例遵纪守法能较好的满足施工现场的需要合理安排本班组各工序施工人员团结班组同事协同项目部其他班组按时完成本职工作积极响应公司及项目部各道工序各项施工制度一切配合事宜等工作按时参加项目部各项会议布置任务组织贯彻上级的各项要求严格遵守现场的安全规章制度参加安全生产教育和安全学习不断提高自身的安全意识达到本班组安全生产的规范目标使安全生产的综合素质日趋提高趋于规范化工程完成本班组负责完成的工程内容和验收做到工种优良和保养文明生产管理工作主动做好工作保障达到项目部施工规范要求能确保进场施工材料及工具管理达到规范标准要求保护好成品保护好公司利益和项目部成品不受破坏达到合格维护施工责任和维护秩序防止材料的损耗与各工种协同施工的维护和看管切实执行开工与不工序施工技术交底和有关细节合理安排具体方案或分析修正技术指导施工作业组共同完成最终项目工作目标为方针共同完成向业主交付项目工作共同取得更好效益目标完成任务圆满实现共同的心愿并坚决履行保证资金按实如期按量完成施工任务决不拖欠工人工资承诺保证做到按时足额支付工人工资保障工人利益实现项目部的各项管理目标指标。若因乙方原因未能按时足额支付工人工资造成工人闹事投诉等事件给甲方造成不良社会影响或经济损失时乙方必须承担由此引起的一切经济损失赔偿法律责任并承担违约责任对突发事件妥善及时处理积极配合工作能顺利完成既定工作目标做到工作统一分工合作一切利益为先的前列责任优先目标一切行动优先工作第一的原则全力配合项目部完成业主的各项工作任务力争达到业主满意认可的目的完成项目部制定的各项工作计划和管理目标指标任务保质保量顺利完成任务保质保量及时完工一切管理程序制度科学化程序化执行不断提高个人素质执行管理水平努力改进施工质量工作管理水平积极响应公司发展管理水平和竞争能力的管理办法高效完成各项经济技术管理工作严格按照设计要求来完成施工工艺流程和项目部技术管理制度的目标在施工合理可行的规范性和有序性和可比性极强的推行规划责任和扎实安全技术管理水平合理使用以科学方法对施工现场进行规范化管理严格执行国家规范标准规范行为准则提高管理水平提高经济效益和社会效益提高质量管理水平提高工程质量水平提高服务水平提高客户满意度提高市场竞争力打造一流品牌一流企业一流水平提高经济效益和社会效益赢得良好的社会信誉